培訓內(nèi)容:
課程收益:
【課程目標】學會將管理數(shù)字化相關(guān)內(nèi)容導讀“數(shù)字化”現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善蘇州2016/12/16(2天)
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善課程，旨在幫助學員掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實用方法與工具；
創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團隊和機制，大幅度降低運營成本；
建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗庫，積累與固化成功的經(jīng)驗；
有效推進質(zhì)量改善，提高數(shù)字化質(zhì)量工作能力。
技術(shù)，解讀組織及個人能力代碼，發(fā)現(xiàn)并解決人力資源痛點及難點問題具備“專業(yè)咨詢師”系統(tǒng)思考與解決管理問題的能力深入了解組織及個人的貢獻點與工作價值【課程價值】形成戰(zhàn)略管理思維：通過公司戰(zhàn)略目標設(shè)定、核心團隊構(gòu)……
課程大綱:
【課程大綱】
管理數(shù)字化魅力
－戰(zhàn)略人力資源數(shù)字化
－核心崗位能力數(shù)字化
－數(shù)字化管理顛覆體驗
戰(zhàn)略落地系統(tǒng)模型
－戰(zhàn)略目標設(shè)定
－核心團隊建模
－人員配置策略
－人力資源系統(tǒng)規(guī)劃
人力資源規(guī)劃解決方案
－人力資源規(guī)劃表（目標、績效標準、配置數(shù)量、薪酬策略）
－團隊標準及盤點
－招聘／培訓計劃
人力資源規(guī)劃模型（不同發(fā)展期）
實戰(zhàn)演習
培訓師介紹：
宋兆虹 經(jīng)濟學碩士本智信息科技創(chuàng)始人 績效管理專家人才戰(zhàn)略模型創(chuàng)始人管理四維模型創(chuàng)始人TAS績效特質(zhì)測評創(chuàng)始人【背景】宋老師在大中型企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)及副總裁15年以上，熟悉制造、IT、醫(yī)藥、教育、貿(mào)易、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)體系建設(shè)并能指導長效運作，尤其在組織績效提升、績效管理、人才復(fù)制、項目管理等方面有學術(shù)見長及實踐案例，在處理企業(yè)運營管理疑難雜癥方面有獨到的見解，得到業(yè)內(nèi)人士廣泛認可與高度評價。
【案例】阿里巴巴海外事業(yè)部；深圳發(fā)展銀行； 柳州五菱；杭州奧克斯； 招商銀行企業(yè)大學；上海通用重工集團； 三一集團；上海相宜本草； 紅太陽集團； 東浩集團；瑞安地產(chǎn)；課程對象HRVP、HRD、OD、HRBP