企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決其它上課時間：

CFO，財務總監(jiān)高級財務經(jīng)理和財務經(jīng)理財務分析人員

課程收益:

直擊分析要點，提供企業(yè)決策的精準數(shù)據(jù)坐標
安越咨詢特推出《企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷》課程，該課程從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的角度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財務分析框架，系統(tǒng)提升經(jīng)營分析問題診斷能力，帶您走出純財務的狹小天地，融會貫通戰(zhàn)略、業(yè)務、財務，助力您成就優(yōu)秀的業(yè)務合作伙伴，彰顯財務價值與影響力。

課程大綱:

第一模塊：跨越篇——從財務分析到經(jīng)營分析
財務工作的未來發(fā)展趨勢—三足鼎立與業(yè)務財務
為什么要開展經(jīng)營分析
經(jīng)營分析是轉(zhuǎn)型時代的需要
經(jīng)營分析業(yè)財融合的起點與重點
思考與討論：經(jīng)營分析崗位與傳統(tǒng)財務崗位的區(qū)別
第二模塊：內(nèi)容篇——經(jīng)營分析的廣度和深度
第三模塊：知識篇——戰(zhàn)略、產(chǎn)品、成本、組織、市場等必備分析模型和思路
第四模塊：大數(shù)據(jù)篇——提升“洞察力”“預測力”
第五模塊：報告篇——經(jīng)營分析報告的編寫和應用
第六模塊：推進篇——積極反饋并落實到績效考核
第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務
全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
統(tǒng)一的目標：財務與業(yè)務有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務結(jié)構(gòu)是否合理 有何風險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計
第二模塊：輕松學會財務分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預算管理——精準達標器
第四模塊：成本管理——控制利潤的黑洞