《非財務(wù)管理者的財務(wù)素養(yǎng)修煉》其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

股東層、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)（企業(yè)高管層）

課程收益:

1 從系統(tǒng)的角度認識財務(wù)管理的本質(zhì)
2 透過財務(wù)主報表分析企業(yè)管理的核心問題
3 指導(dǎo)管理層編制具有前瞻性的內(nèi)部管理報表
4 明確各級人員的財務(wù)考核KPI指標
5 分析風險投資對企業(yè)管理的提升作用
6 用財務(wù)素養(yǎng)來打通企業(yè)的全面經(jīng)營
7 運用三大企業(yè)融資戰(zhàn)術(shù)，提高企業(yè)資金使用效率
8 深刻剖析企業(yè)九大財務(wù)陷阱，規(guī)避企業(yè)倒閉風險

課程大綱:

第一單元 企業(yè)財務(wù)現(xiàn)象與本質(zhì)
● 資本控制榜數(shù)據(jù)背后
● 企業(yè)財務(wù)管理本質(zhì)
第二單元　企業(yè)主報表深度解碼
第三單元 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人財務(wù)指標分解
● 領(lǐng)導(dǎo)人的財務(wù)素養(yǎng)與財務(wù)發(fā)動機
● 企業(yè)五大類重要財務(wù)指標分析
● 如何編制企業(yè)內(nèi)部管理報表
第四單元　企業(yè)凈利潤定價法
第五單元　企業(yè)風險投資深度剖析
第六單元　企業(yè)三大融資戰(zhàn)術(shù)深度剖析
第七單元　領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)戰(zhàn)略管理
● 企業(yè)三大風險解析
● 企業(yè)倒閉的九大財務(wù)陷阱
● 領(lǐng)導(dǎo)人財務(wù)11大戰(zhàn)略要點總結(jié)