合并財務(wù)報表操作實務(wù)其它上課時間：

集團財務(wù)部的合并財務(wù)報表編制人員分子公司與集團公司對接的合并財務(wù)報表編制人員

課程收益:

【它山之石】案例貫穿，掌握合并報表的核心思想

課程大綱:

第一模塊：合并報表的起點——企業(yè)合并
企業(yè)合并中控制權(quán)的判斷
合并日的確認
同一控制下的企業(yè)合并財務(wù)處理
非同一控制下的企業(yè)合并財務(wù)處理
合并商譽的確認與計量
第二模塊：合并報表的橋梁——長期股權(quán)投資
第三模塊：編制合并財務(wù)報表的5步法
第四模塊：合并財務(wù)報表的編制技巧
第五模塊：內(nèi)部交易及未實現(xiàn)損益抵消
第六模塊：母公司報告期對子公司追加投資，如何編制合并財務(wù)報表
第七模塊：案例精講分享：母公司報告期處置子公司股權(quán)，如何編制合并財務(wù)報
第八模塊：在集團內(nèi)部存在多層、間接持股復(fù)雜的股權(quán)情況下，合并財務(wù)報表的編制方法



第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務(wù)

全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標：財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計


第二模塊：輕松學(xué)會財務(wù)分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準達標器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞