集合采購與實(shí)施培訓(xùn)公開課其它上課時(shí)間：

采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。

課程收益:

本培訓(xùn)致力于闡述公司環(huán)境對(duì)一個(gè)企業(yè)的采購與供應(yīng)部門所產(chǎn)生的影響，并展示了采購與供
應(yīng)部門是如何與企業(yè)的其他部門緊密聯(lián)系和相互作用的。
歐普特憑借在采購和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識(shí)和行業(yè)信息的掌握，
通過培訓(xùn)、互動(dòng)和大量成功案例討論，將會(huì)讓學(xué)員從供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理的高度樹立戰(zhàn)略采購的
理念，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)和市場(chǎng)沖擊。

課程大綱:

培訓(xùn)內(nèi)容
了解集合采購模式
什么是集合采購
集合采購與中小型企業(yè)的關(guān)聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在集合采購中的應(yīng)用
集合采購實(shí)例
運(yùn)作程序概述
集合采購模塊的結(jié)構(gòu)
準(zhǔn)備工作
經(jīng)營(yíng)理念與管理組織
案例：特殊目的公司——不只是共同采購
建立項(xiàng)目小組
市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析與經(jīng)營(yíng)理念形成
制定計(jì)劃
制定商業(yè)計(jì)劃書
說服潛在的方案成員和供應(yīng)商
啟動(dòng)和運(yùn)作
集合采購方案的運(yùn)作
收入和財(cái)務(wù)管理
采購管理
供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
遵守管制條例
正式啟動(dòng)集合采購方案
成長(zhǎng)和發(fā)展
管理層的輪換與接任
成員變動(dòng)
招募新員工
績(jī)效管理方案
案例研究
集合采購方案的實(shí)踐
師資介紹
陳先生——美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān)，多年的全球采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，香港浸會(huì)大學(xué)MBA, 國(guó)家注冊(cè)采購師，南京歐普特供應(yīng)鏈管理學(xué)院特聘核心高級(jí)講師成員。

培訓(xùn)師介紹：

高先生——?dú)W普特供應(yīng)鏈管理學(xué)院院長(zhǎng)，多年海外及國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)首批高級(jí)供應(yīng)鏈講師、聯(lián)合國(guó)ITC采購與供應(yīng)鏈管理首屆高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)國(guó)家物流師培訓(xùn)師、國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)人力資源管理師培訓(xùn)師、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)專家委員、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)（國(guó)際商會(huì)）零售管理認(rèn)證委員會(huì)專家委員。