高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
技術(shù)部、物流部、品保部、生產(chǎn)部的經(jīng)理與主管、任何對(duì)庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)管理有興趣的人員
培訓(xùn)內(nèi)容：
課程介紹 INTRODUCE：
二天課程 庫(kù)存管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要部分，如何正確理解庫(kù)存管理的先進(jìn)理念與方法對(duì)企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理理念是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)效率與成本意義重大，這些是每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員必備的基本技能。
課程大綱
課程大綱 OUTLINE：
★ 一、如何正確理解庫(kù)存管理
幾個(gè)問(wèn)題理解庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念
庫(kù)存的作用
庫(kù)存的主要分類
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的意義
不同行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的參考
★ 二、供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理
供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
供應(yīng)鏈管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變（對(duì)庫(kù)存管理的意義）
傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)
供應(yīng)鏈庫(kù)存控制策略
新的庫(kù)存管理模式VMI
案例：DELL的VMI模式
★ 三、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理
企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變
從傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變
什么是良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理？
如何理解倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的5S？
什么是倉(cāng)儲(chǔ)的定置管理？
如何做好倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理？
倉(cāng)儲(chǔ)的類型與規(guī)劃
存儲(chǔ)與分撥倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別
如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率
幾種典型倉(cāng)儲(chǔ)方式：密集、巷道。。。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的目標(biāo)與流程
幾種典型作業(yè)的分析
材料的準(zhǔn)確性
庫(kù)存盤點(diǎn)的方法
物料搬運(yùn)作業(yè)的優(yōu)化方法
儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則
案例：如何設(shè)計(jì)合理的儲(chǔ)位滿足FIFO？
主要存儲(chǔ)方式的選擇
倉(cāng)儲(chǔ)管理的料架與容器
物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里？
倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要績(jī)效評(píng)估
★ 四、庫(kù)存控制的基本方法
庫(kù)存控制的基本目標(biāo)是什么？
庫(kù)存控制的基本思路：28原理、適度庫(kù)存
ABC法則的具體應(yīng)用
練習(xí)：如何正確區(qū)分ABC物料
ABC物料的管理策略
訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制的基本思路
定期與定量控制方法
什么是經(jīng)濟(jì)批量？
帳、卡、物原則
安全庫(kù)存的產(chǎn)生
丁遠(yuǎn)
李金城
劉少明
徐周
李文發(fā)
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄