培訓(xùn)對象：
技術(shù)部、物流部、品保部、生產(chǎn)部的經(jīng)理與主管、任何對庫存、倉儲管理有興趣的人員
培訓(xùn)內(nèi)容：
課程介紹 INTRODUCE：
二天課程 庫存管理是企業(yè)運營管理的重要部分，如何正確理解庫存管理的先進理念與方法對企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉儲管理是企業(yè)物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創(chuàng)造企業(yè)利潤的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉儲物流管理理念是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對現(xiàn)場效率與成本意義重大，這些是每一個倉儲管理人員必備的基本技能。
課程大綱
課程大綱 OUTLINE：
★ 一、如何正確理解庫存管理
幾個問題理解庫存與倉儲管理
庫存與倉儲的基本概念
庫存的作用
庫存的主要分類
庫存與倉儲管理的目標(biāo)
庫存周轉(zhuǎn)率的意義
不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考
★ 二、供應(yīng)鏈中的庫存管理
供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
供應(yīng)鏈管理的四個轉(zhuǎn)變（對庫存管理的意義）
傳統(tǒng)庫存控制的特點
供應(yīng)鏈庫存控制策略
新的庫存管理模式VMI
案例：DELL的VMI模式
★ 三、現(xiàn)代倉儲管理
企業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)
倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變
從傳統(tǒng)倉儲管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變
什么是良好的倉儲管理？
如何理解倉儲現(xiàn)場的5S？
什么是倉儲的定置管理？
如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理？
倉儲的類型與規(guī)劃
存儲與分撥倉庫的區(qū)別
如何提高倉庫空間利用率
幾種典型倉儲方式：密集、巷道。。。
倉儲作業(yè)的基本內(nèi)容
倉儲作業(yè)的目標(biāo)與流程
幾種典型作業(yè)的分析
材料的準(zhǔn)確性
庫存盤點的方法
物料搬運作業(yè)的優(yōu)化方法
儲位布置的幾個原則
案例：如何設(shè)計合理的儲位滿足FIFO？
主要存儲方式的選擇
倉儲管理的料架與容器
物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里？
倉儲管理的主要績效評估
★ 四、庫存控制的基本方法
庫存控制的基本目標(biāo)是什么？
庫存控制的基本思路：28原理、適度庫存
ABC法則的具體應(yīng)用
練習(xí)：如何正確區(qū)分ABC物料
ABC物料的管理策略
訂貨點庫存控制的基本思路
定期與定量控制方法
什么是經(jīng)濟批量？
帳、卡、物原則
安全庫存的產(chǎn)生
許林芳
丁遠
徐周
李文發(fā)
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄