構建掛牌新三板之財務體系其它上課時間：

企業(yè)法人、股東、董事長、總經理、董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)、負責新三板上市的企業(yè)負責人；會計師事務所、律師事務所及投資、證券、銀行業(yè)、金融等機構高級管理者；其他對新三板上市感興趣的各界人士

課程收益:

我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤還尚可，但已經沒有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個個企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板 我可以問誰 聽說“新三板”可以更好的增加企業(yè)知名度，更有效的為企業(yè)發(fā)展融資助力，究竟有哪些財稅問題在阻撓著企業(yè)成功掛牌 可以解決企業(yè)融資問題 作為企業(yè)主不能只是“低頭耕地”，更要“抬頭看天”，一直做企業(yè)的我，怎么掛牌成功借助資本的力量發(fā)展壯大企業(yè) 民營家族企業(yè)怎么處理股權代持稅務的問題 關聯(lián)企業(yè)是怎么定義的 注冊資本實際沒有全部到賬的情況如何應對……等等，諸多問題！
許多民營中小企業(yè)對上市掛牌的條件要求、價值、風險等都了解不夠，對企業(yè)自身存在的問題分析不清，對上市掛牌時間、成本判斷不準。掛牌新三板審核的重點在財務規(guī)范和稅務規(guī)范，審批機關具體要審核那些要點，企業(yè)不滿足這些規(guī)范性要求時該如何提前改善。新三板掛牌財稅實戰(zhàn)專家許國，結合掛牌成功與掛牌不成功詳實案例，詳細講解掛牌的財務與稅務條件、會計核算流程、稅務風險與前期籌劃，幫助籌劃掛牌思路輔導學員開展掛牌前的財務稅務等準備工作，為擬掛牌企業(yè)節(jié)約掛牌時間與掛牌成本，貼身協(xié)助推進各項上市掛牌前的財務與稅務的準備工作。

課程大綱:

引子（含案例）
第一節(jié) 新三板定位及條件
一、新三板的歷史、現狀及前景
二、新三板的定位與功能
三、掛牌新三板企業(yè)的特點、規(guī)模
四、企業(yè)掛牌新三板的價值深度分析
五、新三板掛牌的6大基本條件
六、新三板掛牌的12大黃金價值
第二節(jié) 新三板掛牌流程簡介
一、前期財務與稅務的準備工作
二、選擇“一券三師”中介機構
三、中介機構開展盡職調查工作
四、有限責任公司改制為股份有限公司
五、中介機構制作掛牌申請文件
六、通過掛牌的董事會、股東大會決議
七、券商內核
八、全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)公司審查及證監(jiān)會核準
九、信息披露及股份初始登記
十、掛牌
第三節(jié)　成功掛牌如何邁過最大的稅務“門檻”：
一、如何規(guī)范發(fā)票的問題
二、轉增股本的個人所得稅籌劃
三、如何規(guī)避非貨幣性資產投資的個人所得稅
四、關聯(lián)交易的稅務風險規(guī)避
五、特殊性稅務處理的未備案風險化解
六、改制中的契稅、營業(yè)稅、土地增值稅的籌劃
七、如何消除同業(yè)競爭的稅務注銷問題
八、稅收遷移風險與規(guī)避
九、稅務優(yōu)惠資格存疑風險與對策
十、歷史欠稅風險與解決方案
十一、補稅行為分析與風險化解
十二、合伙制創(chuàng)投企業(yè)法人合伙人的企業(yè)所得稅籌劃
十三、技術轉讓所得的企業(yè)所得稅籌劃
十四、新三板專門稅收法律解析與風險化解
第四節(jié) 如何跨過新三板“七大”財稅之坎
一、消滅企業(yè)內賬：“難以割舍”之坎
二、規(guī)范企業(yè)外賬：“進退兩難”之坎
三、企業(yè)模式升級：“跨界揉合”之坎
四、企業(yè)股改更名：“難得糊涂”之坎
五、副業(yè)剝離出去：“如影隨形”之坎
六、人才股權激勵：“心地錢財”之坎
七、高位斬倉套現：“進軍西部”之坎
總結 構建企業(yè)掛牌新三板財稅體系

培訓師介紹：

許老師——資深上市并購重組與財務管理專家
◆稅務、財務、關務、商務“四棲”實戰(zhàn)型財稅專家級講師
◆新三板上市掛牌管理專家
◆現任馬云（中國）財稅研究院高層；
◆25年歷任多家上市集團500強企業(yè)財務高管；
◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
◆北京清華復旦財大廈大等EMBA客座教授
◆100多家企業(yè)財稅落地輔導經驗
◆5000多家財務非財務培訓經驗
◆300000多人次財務及非財務培訓講師經驗
◆近10家上市公司（含新三板）財稅輔導案例
◆多在廣州、深圳、佛山、中山、東莞、珠海、湛江、武漢、鄭州、長沙、上海、杭州、蘇州、南京、北京、成都、重慶、烏魯木齊等城市教授財稅相關課程
【擅長領域】
IPO、新三板掛牌、公司市值管理、高管財務管理、稅務籌劃、并購車務操作、股權重組、馬云式合伙人制等
【授后服務】
課后免費非現場解決企業(yè)實際遇到的問題。
授課風格：
幽默風趣|案例豐富|分組討論|實戰(zhàn)演練|充滿激情、通俗易懂、互動提問 ；
服務客戶:
廣州廣武酒店、華南理工大學、廣東外藝、廣州暨大、廣州廣外、廣州華師、廣州西塔、廣州華南碧桂園、廣州珠江新城高德置業(yè)、廣州白云湖泊酒店、廣東珠�？萍紙@、廣東湛江工程集團、廣州逸林假日酒店、廣州涵天大酒店、廣州中山大學、廣州白云國際會議中心、國際金融中心IFC、廣州電商協(xié)會、廣州希爾頓酒店、廣東養(yǎng)老協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、潮商協(xié)會、建筑裝飾協(xié)會、服飾協(xié)會、物流協(xié)會、聯(lián)想集團、中石油、中國核工業(yè)建設集團、廣州本田、上汽集團、西南財大、清華大學、復旦大學、上海交大、浙江大學、華中科技大學、等多個大學的總裁班、EMBA班；廣東宏宇集團、順德中信地產、深圳天安數碼、廣東新順聯(lián)地產、廣東華日鋼鐵、安邦保險、中稅網、納稅人俱樂部、河南投資集團、平煤集團、洛陽鉬業(yè)集團、中冶置業(yè)、首創(chuàng)集團、五礦地產、萬科地產、綠城集團、雅居樂集團、遠洋地產、富力集團、佳兆業(yè)集團、世茂集團、萊蒙鵬源、新世界集團、美的集團、中建地產、深圳華僑城、中稅咨詢集團、中國銀行、深圳發(fā)展銀行、招商證券、中國人壽、平安保險、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、中國鐵通、中興通訊、富士康科技集團、安利（中國）、豐田汽車、沃爾瑪、國家電網、云南白藥等。