【培訓(xùn)時(shí)間】2015年11月12-13日 上海 中文授課
【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB 5300元/人 (含二天午餐、培訓(xùn)資料、茶歇等, 差旅費(fèi)自理)
【課程對(duì)象】人力資源專業(yè)人員、人力資源業(yè)務(wù)伙伴、組織發(fā)展/
企業(yè)文化相關(guān)負(fù)責(zé)人Background / 背景介紹
" 《孫子兵法》五事之首為“道”,道:令民與上同意也,即是一種上下同心的組織文化。文化如像磐石般堅(jiān)硬,但又如水一樣無(wú)形,它易于意會(huì)卻難以衡量與實(shí)施,但文化一旦建立其效果卻堅(jiān)不可摧。
企業(yè)文化表現(xiàn)為企業(yè)一整套共享的愿景、信念、價(jià)值和行為規(guī)范,從而形成一種共建、共享、共同的行為模式,這種行為模式使企業(yè)可以集中力量,打造屬于自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)文化直接決定領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式,對(duì)于提升企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。
卓越的雇主形象和優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌一樣,可以給企業(yè)帶來(lái)豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)。據(jù)一份關(guān)于全球“卓越雇主調(diào)查”的報(bào)告發(fā)現(xiàn):在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期,卓越雇主的三年總體股東回報(bào)率是108%,而普通雇主的回報(bào)率是66%,接近普通雇主的2倍;到了全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,卓越雇主的財(cái)務(wù)回報(bào)是普通雇主的整整3倍!這都說(shuō)明雇主品牌在全球金融危機(jī)的陰影尚未褪去的今天越顯其威力。無(wú)論是在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建,還是吸引優(yōu)秀人才的加入,或是在留住核心員工方面,雇主品牌都起到了舉足輕重的作用。 "【學(xué)習(xí)收獲】在學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員可以:
• 理解
企業(yè)文化及其內(nèi)涵
• 讓已有的
企業(yè)文化更加生動(dòng)并深入人心
• 有系統(tǒng)并結(jié)構(gòu)化地來(lái)塑造
企業(yè)文化與雇主品牌
• 建立內(nèi)部推動(dòng)機(jī)制,讓各個(gè)部門一起來(lái)推動(dòng)雇主品牌建設(shè)Outline /
課程大綱:
一、
企業(yè)文化 l何為
企業(yè)文化 l
企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿
l
企業(yè)文化的形成
l理想中的
企業(yè)文化與實(shí)際上的
企業(yè)文化n如何診斷
企業(yè)文化l強(qiáng)化
企業(yè)文化的關(guān)鍵
n
企業(yè)文化如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略與愿景
l如何讓核心價(jià)值觀深入人心
n
企業(yè)文化傳播與鞏固的工具
l
企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架
n理念層
n制度層
n行為層
n物質(zhì)層二、雇主品牌
l什么是品牌
n企業(yè)品牌
n產(chǎn)品品牌
n雇主品牌
l雇主品牌的構(gòu)成
l雇主品牌與
企業(yè)文化n
企業(yè)文化與雇主品牌兩者的比較
n
企業(yè)文化與雇主品牌的有效結(jié)合點(diǎn)
n
企業(yè)文化與雇主品牌對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要意義
l確定EVP(雇主價(jià)值主張)
n識(shí)別戰(zhàn)略對(duì)核心人才的要求與驅(qū)動(dòng)
n提供滿足目標(biāo)人才需要的工作體驗(yàn)
l如何打造雇主品牌
n外部品牌:以提高企業(yè)在人才市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,吸引人才市場(chǎng)上的一流人才
n內(nèi)部品牌:提升現(xiàn)有人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和敬業(yè)度
l創(chuàng)建雇主品牌的人力資源實(shí)踐
n卓越企業(yè)案例分享
n圍繞自身雇主品牌,重新調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有人力資源策略Speaker / 講師介紹
鞏老師 長(zhǎng)期財(cái)富20強(qiáng)資深副總裁資歷行業(yè)背景:
"工商管理碩士
商業(yè)信息學(xué)
美國(guó)密執(zhí)安大學(xué) (University of Michigan)"職業(yè)經(jīng)歷:
"長(zhǎng)期財(cái)富20強(qiáng)資深副總裁資歷
常年國(guó)際跨文化工作背景
資深高管導(dǎo)師、教練"專業(yè)領(lǐng)域:
在二十五年的職業(yè)生涯中,鞏老師不僅曾在美國(guó)的汽車工業(yè)擔(dān)任過(guò)業(yè)務(wù)開(kāi)拓高管,負(fù)責(zé)中國(guó)項(xiàng)目的合資談判與管理, 并在亞太地區(qū)以及中國(guó)擔(dān)任高級(jí)人力資源主管,其中包括: 美國(guó)A.O.史密斯公司、德勤咨詢公司、安然公司、美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司、拜耳醫(yī)藥保健公司和德國(guó)安聯(lián)集團(tuán)。作為資深500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)高管,鞏濱先生長(zhǎng)期專注跨文化高層領(lǐng)導(dǎo)人才的識(shí)別、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)。在人力資源高端領(lǐng)域的各方面擁有豐富的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。