并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對象:
對此課程感興趣的學(xué)員
培訓(xùn)內(nèi)容:
時(shí)間地點(diǎn):
2014年6月17日 北京
2014年6月25日 上海
2014年7月10日 深圳
費(fèi)用:¥2000.00/位(詳詢價(jià)格優(yōu)惠政策)(費(fèi)用含會務(wù)、資料、酒店午宴及茶歇)
主要內(nèi)容:
一、
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勞動合同主體變更
1、股權(quán)并購中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析:微軟并購東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案
2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析:某外企收購民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補(bǔ)償集體糾紛......
3、公司“合并、分立”操作中的勞動關(guān)系處理與費(fèi)用分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點(diǎn)問題分析
二、
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勞動合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對于不同意搬遷的員工的處理:裁員 違紀(jì) 停工待崗
案例分析:富士康搬遷引發(fā)百人群訪事件......
4、不同意變更致解除
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勞動合同時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題
5、協(xié)商變更
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勞動合同的實(shí)操要點(diǎn)
三、規(guī)模性解除與終止
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勞動合同
1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本、費(fèi)用、法律風(fēng)險(xiǎn)差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止
案例分析:沃爾瑪關(guān)閉常德門店引發(fā)工會組織罷工事件......
3、規(guī)模性解除員工
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勞動合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
4、規(guī)模性終止員工
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勞動合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何預(yù)防與面對群體性勞資事件
專家簡介:
魏浩征
中國領(lǐng)先的勞動法與員工關(guān)系解決方案提供商——上海管理咨詢公司/上海律師事務(wù)所創(chuàng)始人、首席合伙人;國內(nèi)頂尖勞動法與員工關(guān)系專家。
勞動關(guān)系首席顧問、勞動法與員工關(guān)系專業(yè)委員會首屆輪值主席。
多所知名高校兼職教授,總裁班特聘培訓(xùn)師;搜狐職場一言堂2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師。
魏浩征老師及其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)為包括富士通、奧林巴斯、中國日電、武田藥品、博世、鐵姆肯、南方航空等在內(nèi)的近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、裁員、HR外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。
出版專著《劍指成本》、《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。
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