班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)物其它上課時(shí)間：

生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)管理的人員

此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，提高主動(dòng)管理的意識(shí)，理清正確的工作思路，彌補(bǔ)科學(xué)管理的知識(shí)和方法，解決工作中實(shí)際困難。豐富的案例、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本講座的特色。

課程大綱：

：一線主管的作用與角色 基層干部定置管理的要點(diǎn)與要求生產(chǎn)效率的方法總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)職業(yè)道德品質(zhì)

1、自我成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步

2、樹(shù)立服從意識(shí)、提高執(zhí)行能力

3、認(rèn)真務(wù)實(shí)、不找借口

4、敢于承擔(dān)責(zé)任，正確對(duì)待問(wèn)題和不足

5、不講哥們義氣，但求工作原則

6、主動(dòng)管理、對(duì)工作負(fù)責(zé)到底

7、顧全大局、相互理解

8、嚴(yán)格自律，以身作則

9、公私分明、絕對(duì)忠誠(chéng)黃老師企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問(wèn)。企業(yè)管理咨詢師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)管控經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，市場(chǎng)總監(jiān)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。黃老師近期在東風(fēng)汽車(chē)-商用車(chē)，華東醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，深受好評(píng)！