蘇州精益系列課程：《TWI精益班組建設(shè)》其它上課時間：

生產(chǎn)部門骨干、班長、組長、線長、新任管理者及一線管理人員。

課程收益:

班庫收集了近600家公司的數(shù)據(jù)來評估TWI帶來的巨大收益，通過導(dǎo)入TWI
86%的企業(yè)生產(chǎn)量增加了至少25%
100%的企業(yè)培訓(xùn)時間減少25%以上
88%的企業(yè)縮短了25%以上的勞動時間
55%的企業(yè)報廢率降低了近25%
100%的企業(yè)員工抱怨/牢騷減少25%…

課程大綱:

第一部分
1、在用人方法上監(jiān)督者的問題
2、問題的定義
3、監(jiān)督者必備的5個條件
4、監(jiān)督者的責(zé)任圖
5、處理好人際關(guān)系的基本心得
6、個人圖說明
7、導(dǎo)入現(xiàn)場問題處理的四階段法
8、案例問題（一）的分析
9、《問題處理票》的使用方法演示
10、把握對方的意見和情緒的要領(lǐng)
11、學(xué)員問題發(fā)表（一）

第二部分
1、復(fù)習(xí)四階段法
2、案例問題（二）的分析與講解
3、需求與行為講解
4、案例問題（三）的分析與講解
5、組長問題的分析與講解
6、變動的影響
7、監(jiān)督者和部下以外人員的關(guān)系
8、學(xué)員問題發(fā)表（二）
9、參加者提問

培訓(xùn)師介紹：

童老師：
班庫培訓(xùn)作為國內(nèi)最早引進TWI培訓(xùn)，以及TWI Global Network的中國獨家代表機構(gòu)，其整個培訓(xùn)課程既參考美國、日本、歐洲等國家和地區(qū)的TWI推廣經(jīng)驗和應(yīng)用實例，吸取其精華部分；又充分考慮中國國內(nèi)企業(yè)的特點，進行針對性的改進，開發(fā)出了一整套適合國內(nèi)企業(yè)TWI的技能培訓(xùn)課程。
同時，該門課程入選2016年度蘇州高新區(qū)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)政府補貼項目。高新區(qū)注冊企業(yè)，參加此次培訓(xùn)，可享受課程費用50%的政府補貼。具體可來電咨詢。
此課程可引入企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)！如需詳細課程大綱或其他介紹資料，歡迎來電咨詢。

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