MSA測量系統(tǒng)分析其它上課時間：

• 2022/3/29至2022/3/30 蘇州

實驗室人員、計量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。

課程背景
MSA（MeasurementSystemAnalysis）,測量系統(tǒng)分析，它使用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤并進行分析，以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)來說是否合適，并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成份。MSA作為實施品質(zhì)保證的重要環(huán)節(jié)，很多QS9000、TS16949等質(zhì)量體系中也要求我們除對相關量具執(zhí)行至少定期校正之外，還必須進行測量系統(tǒng)分析。
本課程將從應用角度及審核角度詳細講解MSA測量系統(tǒng)概念，穩(wěn)定性、偏倚、線性、再現(xiàn)性及重復性介紹，使公司相關人員：掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法；通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變并，并對不合格的量具進行分析、改進、提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準確性；減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。
課程目標
①掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法；
②學會通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)活動中使用的量具的變差；
③學會對不合格的量具進行分析、改進，提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準確性；
④具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現(xiàn)性、準確度和精確度；
⑤確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；
⑥滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求。

課程大綱

第1章測量系統(tǒng)概述
＊測量的定義；
＊測量系統(tǒng)的定義；
＊理想的測量系統(tǒng)；
＊測量系統(tǒng)的變差來源（PISMOEA模型）；
＊測量系統(tǒng)誤差的影響（對產(chǎn)品檢驗、對過程控制）；
＊測量系統(tǒng)分析的概念；
第2章測量系統(tǒng)的幾個基本特性
＊測量系統(tǒng)誤差（準確度和精確度）的概念；
＊測量系統(tǒng)的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性、再現(xiàn)性）；
＊測量不確定度的概念；

第3章測量系統(tǒng)的策劃和測量系統(tǒng)分析計劃
＊測量系統(tǒng)的策劃（APQP、FMEA、測量計劃、量具的配備、量具的設計、采購或制造、測量系統(tǒng)分析計劃、測量系統(tǒng)分析）；
＊TS等標準對MSA的要求；
第4章計量型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則
＊偏倚的分析方法與判斷準則；
＊線性的分析方法與判斷準則；
＊穩(wěn)定性的分析方法與判斷準則；
＊GRR的分析方法與判斷準則（極差法、均值極差法、方差分析法）；
第5章計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則
＊計數(shù)型測量系統(tǒng)的小樣法簡介；
＊計數(shù)型測量系統(tǒng)的風險分析法（Kappa）；
＊計數(shù)型測量系統(tǒng)的信號探測法；
＊計數(shù)型測量系統(tǒng)的解析法；
第6章破壞型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則
練習（課程中）
練習一：測量系統(tǒng)理解練習
練習二：測量系統(tǒng)分析計劃練習
練習三：偏倚分析練習
練習四：GR&R練習
練習五：Kappa值計算練習
練習六：風險分析法練習

課程主講

朱老師
【教育背景】
企業(yè)管理，工程學士
6Sigma黑帶、注冊培訓師
質(zhì)量和統(tǒng)計改善模式注冊培訓導師
國內(nèi)著名生產(chǎn)、質(zhì)量、物流管理專家
CNATISO9001:2008審核員
朱老師曾任普萊克斯（中國）質(zhì)量安全總監(jiān)、國際聯(lián)合碳化物（中國）工藝工程師，公用工程經(jīng)理，安全環(huán)保健康經(jīng)理；亞太地區(qū)6Sigma黑帶大師、六西格瑪總監(jiān)和精益生產(chǎn)大師，負責所有大中華地區(qū)工廠的持續(xù)改善活動。現(xiàn)任某美資汽車部件公司亞太區(qū)精益六西格瑪總監(jiān)，負責中國所有工廠的六西格瑪和精益生產(chǎn)的專業(yè)人才培養(yǎng)，項目指導等工作。朱老師擅長DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具，結合精益生產(chǎn)與6Sigma實現(xiàn)最終績效。他連續(xù)完成了多個包括生產(chǎn)過程和服務過程的6Sigma項目。擅長六西格瑪系列課程（包括QFD、ProcessMapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生產(chǎn)、價值流分析、SMED等等。
【經(jīng)驗】
朱老師先前就職于知名的大型外資企業(yè)12年，專業(yè)從事精益生產(chǎn)項目的推行工作。之后進入管理咨詢行業(yè)，迅速成長為一名具有實戰(zhàn)經(jīng)驗和卓越思維的優(yōu)秀顧問師。他為企業(yè)提供精益生產(chǎn)項目的推動和輔導工作。各種質(zhì)量管理手法，如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口質(zhì)量方法、DOE在企業(yè)的實施有豐富的實施和輔導經(jīng)驗。朱老師的顧問工作特點就是能夠切合企業(yè)實際，量身定制出具有個性的輔導方案。在實施企業(yè)輔導方案的過程中，能夠有效地針對企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、IE、QE、QA等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，循序漸進，超越顧客滿意度！