財(cái)務(wù)內(nèi)控其它上課時(shí)間：

總裁、總經(jīng)理、CFO、副總經(jīng)理、中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管

培訓(xùn)受眾:

總裁、總經(jīng)理、CFO、副總經(jīng)理、中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管

課程大綱：

民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控難題及實(shí)戰(zhàn)解決之道！
如果你是一家民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，以下和企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)的問題，恐怕時(shí)時(shí)在困擾著你，干擾著你的工作業(yè)績(jī)，影響你的工作情緒。
-公司的庫(kù)房管理一片混亂，庫(kù)房人員覺得麻煩，經(jīng)常不配合財(cái)務(wù)人員的工作，很多數(shù)據(jù)信息傳遞到財(cái)務(wù)部的時(shí)候，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后了！
-公司內(nèi)部往來比較頻繁，往來賬非常亂，經(jīng)常對(duì)不清楚，和內(nèi)部往來的各個(gè)分子公司協(xié)調(diào)起來非常困難，怎么才能解決
-財(cái)務(wù)經(jīng)常會(huì)碰到費(fèi)用報(bào)銷審核上的問題，特別是銷售執(zhí)行費(fèi)和客戶的傭金，業(yè)績(jī)完不成，費(fèi)用發(fā)生的很高，一年下來，公司的費(fèi)用總額非常高，想要控制，又不知道有什么好辦法，業(yè)務(wù)部門的人，太牛啦~
-… …
民企的內(nèi)部管理往往是混亂的，資金混亂、資產(chǎn)管理混亂、業(yè)務(wù)流程混亂；
民企的人員素質(zhì)又是層次不齊的，中層干部財(cái)務(wù)素養(yǎng)低，嫌麻煩、不理解、不配合；
民企的老板們又是多變的，沒能了解老板的真實(shí)需求，制度推進(jìn)工作中出現(xiàn)的麻煩，往往會(huì)引起老板對(duì)財(cái)務(wù)的不滿。
我們一心一意想把財(cái)務(wù)工作做好，卻往往無從下手；
我們制定了各種各樣的規(guī)章制度，卻往往事與愿違；
我們很努力的推進(jìn)內(nèi)部控制，卻達(dá)不到期望的結(jié)果；
那么
企業(yè)財(cái)務(wù)管控到底該怎么做 該從哪些方面去考慮問題 從哪里入手才能快速取得效果
如何讓財(cái)務(wù)部的控制職能發(fā)揮的更到位
控制，從哪些環(huán)節(jié)開始
怎樣建立一個(gè)有效的內(nèi)部控制制度 有沒有應(yīng)付民營(yíng)企業(yè)復(fù)雜多變環(huán)境的招數(shù)
如何取得業(yè)務(wù)部門的支持和配合
缺經(jīng)驗(yàn)、不懂方法，是制約很多財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的主要因素。
我們想通過學(xué)習(xí)來提高自己的實(shí)務(wù)能力，但書本上的理論、知識(shí)卻往往與現(xiàn)實(shí)中遇到的問題脫節(jié)。那么，怎樣才能快速提高我們?cè)趯?shí)際工作中的財(cái)務(wù)管控能力

培訓(xùn)師介紹：

  ※ 高級(jí)財(cái)務(wù)咨詢師 財(cái)務(wù)講師

※ 集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)管控和財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家

※ 有20年的財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、曾任職多家大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)稅顧問

※ 對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)問題研究的很透徹、擅長(zhǎng)梳理、整改混亂的民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作

※ 尤其精通餐飲、酒店、賓館服務(wù)業(yè)以及連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控和財(cái)務(wù)體系建設(shè)

蔣開平老師是財(cái)智東方的一名資深財(cái)務(wù)專家顧問，二十年來一直從事財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)工作，曾長(zhǎng)期擔(dān)任多家集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，先后從事過會(huì)計(jì)師事務(wù)所，醫(yī)藥制造和銷售業(yè)、餐飲酒店連鎖業(yè)、社會(huì)教育培訓(xùn)業(yè)等多個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)審計(jì)工作、有著豐富的財(cái)務(wù)管控經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大中型民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀有深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，現(xiàn)主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)咨詢工作，利用其多年積累的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)幫助大中型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)體系建設(shè)。

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