財務內(nèi)控其它上課時間：

總裁、總經(jīng)理、CFO、副總經(jīng)理、中高層管理人員、財務總監(jiān)/經(jīng)理/主管

培訓受眾:

總裁、總經(jīng)理、CFO、副總經(jīng)理、中高層管理人員、財務總監(jiān)/經(jīng)理/主管

課程大綱：

民營企業(yè)的財務管控難題及實戰(zhàn)解決之道！
如果你是一家民營企業(yè)的財務經(jīng)理，以下和企業(yè)內(nèi)部控制相關的問題，恐怕時時在困擾著你，干擾著你的工作業(yè)績，影響你的工作情緒。
-公司的庫房管理一片混亂，庫房人員覺得麻煩，經(jīng)常不配合財務人員的工作，很多數(shù)據(jù)信息傳遞到財務部的時候，已經(jīng)遠遠滯后了！
-公司內(nèi)部往來比較頻繁，往來賬非常亂，經(jīng)常對不清楚，和內(nèi)部往來的各個分子公司協(xié)調(diào)起來非常困難，怎么才能解決
-財務經(jīng)常會碰到費用報銷審核上的問題，特別是銷售執(zhí)行費和客戶的傭金，業(yè)績完不成，費用發(fā)生的很高，一年下來，公司的費用總額非常高，想要控制，又不知道有什么好辦法，業(yè)務部門的人，太牛啦~
-… …
民企的內(nèi)部管理往往是混亂的，資金混亂、資產(chǎn)管理混亂、業(yè)務流程混亂；
民企的人員素質(zhì)又是層次不齊的，中層干部財務素養(yǎng)低，嫌麻煩、不理解、不配合；
民企的老板們又是多變的，沒能了解老板的真實需求，制度推進工作中出現(xiàn)的麻煩，往往會引起老板對財務的不滿。
我們一心一意想把財務工作做好，卻往往無從下手；
我們制定了各種各樣的規(guī)章制度，卻往往事與愿違；
我們很努力的推進內(nèi)部控制，卻達不到期望的結(jié)果；
那么
企業(yè)財務管控到底該怎么做 該從哪些方面去考慮問題 從哪里入手才能快速取得效果
如何讓財務部的控制職能發(fā)揮的更到位
控制，從哪些環(huán)節(jié)開始
怎樣建立一個有效的內(nèi)部控制制度 有沒有應付民營企業(yè)復雜多變環(huán)境的招數(shù)
如何取得業(yè)務部門的支持和配合
缺經(jīng)驗、不懂方法，是制約很多財務人員職業(yè)發(fā)展的主要因素。
我們想通過學習來提高自己的實務能力，但書本上的理論、知識卻往往與現(xiàn)實中遇到的問題脫節(jié)。那么，怎樣才能快速提高我們在實際工作中的財務管控能力

培訓師介紹：

  ※ 高級財務咨詢師 財務講師

※ 集團化企業(yè)財務管控和財務系統(tǒng)建設專家

※ 有20年的財稅實戰(zhàn)經(jīng)驗、曾任職多家大型企業(yè)集團財務總監(jiān)和財稅顧問

※ 對民營企業(yè)的財務問題研究的很透徹、擅長梳理、整改混亂的民營企業(yè)財務工作

※ 尤其精通餐飲、酒店、賓館服務業(yè)以及連鎖企業(yè)財務管控和財務體系建設

蔣開平老師是財智東方的一名資深財務專家顧問，二十年來一直從事財務實戰(zhàn)工作，曾長期擔任多家集團企業(yè)財務總監(jiān)，先后從事過會計師事務所，醫(yī)藥制造和銷售業(yè)、餐飲酒店連鎖業(yè)、社會教育培訓業(yè)等多個行業(yè)的財務管理工作和財務審計工作、有著豐富的財務管控經(jīng)驗，對大中型民營企業(yè)的財務工作現(xiàn)狀有深刻的體會和認識，現(xiàn)主要從事企業(yè)財務培訓和財務咨詢工作，利用其多年積累的實務經(jīng)驗幫助大中型民營企業(yè)進行系統(tǒng)化的財務體系建設。

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