合同談判中必備的法律知識與合約管理其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
部門經(jīng)理 、合約主管 、合同管理協(xié)調(diào)人員 、采購與銷售人員 、負(fù)責(zé)簽訂合同的工作人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
部門經(jīng)理 、合約主管 、合同管理協(xié)調(diào)人員 、采購與銷售人員 、負(fù)責(zé)簽訂合同的工作人員 課程大綱:
課程背景:
有很多人以為只要手頭有一個合同范本,合同談判中的法律問題就基本解決了,采購與銷售人員只要將價格、分期付款額、違約金比例填寫進去就好了。殊不知從審資對 手的法律資格和資信能力到合同條款的具體舍取,從相關(guān)條款的談判時間分配到落實合 同的執(zhí)行,其中蘊藏著諸多學(xué)問和技術(shù)。
作為合同的談判者,通常我們擅長于就商務(wù)條款進行細(xì)致地溝通與商談而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙,但是,這也會引發(fā)一些問題,例如由于律師的過度“嚴(yán)謹(jǐn)”,導(dǎo)致合同談判的破裂;又例如,由于談判者在談判中對合同條款的曲解,導(dǎo)致雙方“雞同鴨講”,自以為已經(jīng)談判成功,而在實際執(zhí)行當(dāng)中又會出現(xiàn)這樣或那樣的問題;再例如,談判者在談判中沒有注意到某些細(xì)節(jié),或者輕易地做出了不謹(jǐn)慎的承諾,卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆;那么,究竟如何操作才能避免這些問題的發(fā)生 作為合同的管理者,我們還要在合同執(zhí)行過程中承擔(dān)協(xié)調(diào)者與溝通者,那么,如何在合同執(zhí)行過程中抓住重點 如何在雙方產(chǎn)生爭議時及時有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點 是否可以將法律和合同條款變成工作的助力 如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?br />
課程內(nèi)容:
第一部分:合同的準(zhǔn)備
一、如何對談判方進行法律資格審查
二、確認(rèn)雙方的履約能力
三、誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判
----代理與授權(quán)問題
四、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖
第二部分:合同的基本條款
一、合同的基本要素介紹
二、合同通常必須具備哪些條款
三、各類常用合同條款解析
第三部分:合同的談判與簽訂
* 關(guān)于合同的基本介紹(結(jié)合實例講解)
* 合同通常必須具備哪些條款
* 解析各類型合同條款――不同種類的合同談判重點
采購合同: 培訓(xùn)師介紹:
柳老師
主要學(xué)歷:
中國政法大學(xué)
- 國際經(jīng)濟法,學(xué)士
主要工作業(yè)績:
在某培訓(xùn)公司服務(wù)期間,負(fù)責(zé)《商務(wù)禮儀課程》的講授和課程改進;負(fù)責(zé)多門通用能力課程的講授;負(fù)責(zé)公司全部法律培訓(xùn)的研發(fā)、制作與講授,開創(chuàng)了該公司的十門法律課程,使得法律培訓(xùn)成為公司培訓(xùn)的一個獨立培訓(xùn)領(lǐng)域,且受到學(xué)員的高度評價。
法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。
負(fù)責(zé)多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與核定工作,解答公司客戶
及學(xué)員的咨詢,主要涉及人力資源、采購與銷售、通用能力培訓(xùn)領(lǐng)域。
培訓(xùn)風(fēng)格:
在多年來的日常工作中,柳女士在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。柳女士在培訓(xùn)中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化,使得參加者能迅速理解,并愿意加以實際運用;同時柳女士非常強調(diào)課程的實用性,她通過課前調(diào)研,現(xiàn)場診斷,現(xiàn)場答疑等多種方式來將課程與參加者的實際工作相結(jié)合,并用許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作中的實際困惑,提高職業(yè)技能。
柳女士深知,如果想使得課上的培訓(xùn)內(nèi)容切實地幫助到學(xué)員日后的工作實踐,并進一步促進各個企業(yè)的發(fā)展,僅僅是幾天的脫產(chǎn)培訓(xùn)仍然是不充分的,于是她建立了學(xué)員群,承諾解答學(xué)員通過電子郵件發(fā)來的各種法律困惑與難點,并從中選擇有代表性的問題進行歸納、總結(jié),定期與其他專業(yè)相關(guān)資料一起發(fā)送給所有的學(xué)員。
主要客戶有:大眾汽車(金融)、奔馳汽車、法國歐尚集團、國旅運通、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團、齊魯石化、上器集團(SPEC)、山東黃金、磨銳泵等等