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采購合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理

  • 開課時(shí)間: 2014年9月3日 周三 2014年9月4日 周四 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  •  
  • 課程類別: 采購物流
  • 主講老師:柳老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 16958
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培訓(xùn)對(duì)象:

采購經(jīng)理、采購主管等。

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

采購經(jīng)理、采購主管等。

課程收益:

作為采購合同的談判者,通常我們擅長于就商務(wù)條款進(jìn)行細(xì)致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙,但是,這也會(huì)引發(fā)一些問題,例如由于律師的過度“嚴(yán)謹(jǐn)”,導(dǎo)致合同談判的破裂;又例如,由于談判者在談判中對(duì)合同條款的曲解,導(dǎo)致雙方“雞同鴨講”,自以為已經(jīng)談判成功,而在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中又會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題;再例如,談判者在談判中沒有注意到某些細(xì)節(jié),或者輕易地做出了不謹(jǐn)慎的承諾,卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆;那么,究竟如何操作才能避免這些問題的發(fā)生
作為采購合同的管理者,我們還要在合同執(zhí)行過程中承擔(dān)協(xié)調(diào)者與溝通者,那么,如何在合同執(zhí)行過程中抓住重點(diǎn) 如何在雙方產(chǎn)生爭議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn) 是否可以將法律和合同條款變成工作的助力 如果您有這樣的期望,那么相信您必然會(huì)在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?

課程大綱:

一 采購合同的準(zhǔn)備
* 如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查
* 確認(rèn)雙方的履能力
* 誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判 ――代理與授權(quán)問題
* 準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
二 采購合同的談判與簽訂
* 關(guān)于合同的基本介紹(結(jié)合實(shí)例講解)
* 采購合同通常必須具備哪些條款
* 解析各類型的實(shí)物采購合同條款――不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)

培訓(xùn)師介紹:

  柳老師主要學(xué)歷:中國政法大學(xué),國際經(jīng)濟(jì)法,學(xué)士工作業(yè)績:在某培訓(xùn)公司服務(wù)期間,負(fù)責(zé)《商務(wù)禮儀課程》的講授和課程改進(jìn);負(fù)責(zé)多門通用能力課程的講授;負(fù)責(zé)公司全部法律培訓(xùn)的研發(fā)、制作與講授,開創(chuàng)了該公司的十門法律課程,使得法律培訓(xùn)成為公司培訓(xùn)的一個(gè)獨(dú)立培訓(xùn)領(lǐng)域,且受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。負(fù)責(zé)多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與核定工作,解答公司客戶及學(xué)員的咨詢,主要涉及人力資源、采購與銷售、通用能力培訓(xùn)領(lǐng)域。
培訓(xùn)風(fēng)格:在多年來的日常工作中,柳女士在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。柳女士在培訓(xùn)中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化,使得參加者能迅速理解,并愿意加以實(shí)際運(yùn)用;同時(shí)柳女士非常強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性,她通過課前調(diào)研,現(xiàn)場診斷,現(xiàn)場答疑等多種方式來將課程與參加者的實(shí)際工作相結(jié)合,并用許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作中的實(shí)際困惑,提高職業(yè)技能。柳女士深知,如果想使得課上的培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)地幫助到學(xué)員日后的工作實(shí)踐,并進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展,僅僅是幾天的脫產(chǎn)培訓(xùn)仍然是不充分的,于是她建立了學(xué)員群,承諾解答學(xué)員通過電子郵件發(fā)來的各種法律困惑與難點(diǎn),并從中選擇有代表性的問題進(jìn)行歸納、總結(jié),定期與其他專業(yè)相關(guān)資料一起發(fā)送給所有的學(xué)員。
主要客戶有:大眾汽車(金融)、奔馳汽車、法國歐尚集團(tuán)、國旅運(yùn)通、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達(dá)、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團(tuán)、齊魯石化、上器集團(tuán)(SPEC)、山東黃金、磨銳泵等等

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