Project軟件應(yīng)用實(shí)踐其它上課時(shí)間：

總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員參加PMP考試，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員從事項(xiàng)目管理的相關(guān)人員

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)
通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員
組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員
希望提升自身職業(yè)能力的人員
參加PMP考試，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員
從事項(xiàng)目管理的相關(guān)人員

課程收益:

改變思維定式，將項(xiàng)目管理作為一系列工作理念，一種獨(dú)特的管理哲學(xué)；
現(xiàn)場(chǎng)解決一直困擾您的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，用理論指導(dǎo)實(shí)踐找到最佳解決方案；
觸類旁通、舉一反三，學(xué)到的不僅是知識(shí)，而是解決問題的能力；
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理集結(jié)平臺(tái)，多角度研討同一難點(diǎn)問題

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

美國(guó)PMI認(rèn)可的培訓(xùn)證書

課程大綱：

主辦單位：
南京思摩特企業(yè)管理咨詢有限公司
課程背景：
項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤(rùn)的源泉，是構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心環(huán)節(jié) 和實(shí)現(xiàn)手段，項(xiàng)目的管理水平、控制和操作能力不但直接體現(xiàn)了個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。目前，項(xiàng)目管理已得到了全球社會(huì)普遍的高度重視。不但I(xiàn)BM、微軟、摩托羅拉等世界 500 強(qiáng)公司都在致力于健全其項(xiàng)目管理體系與項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬(wàn)科等國(guó)內(nèi)一流企業(yè)也都把項(xiàng)目管理能力的建設(shè)作為其管理國(guó)際化的重要一步。
美國(guó)《財(cái)富》雜志斷言：“項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)核心管理模式”。
項(xiàng)目管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨！
SMART項(xiàng)目管理培訓(xùn)專家介紹：
駱老師 MBA
PMI（中國(guó)）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 編委副主任
思摩特項(xiàng)目管理中心 首席講師
華東理工大學(xué)商學(xué)院 項(xiàng)目管理特聘講師
中國(guó)北車集團(tuán)大連機(jī)車研究所 項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)師

課程對(duì)象:
現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員
通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員
組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員
希望提升自身職業(yè)能力的人員
參加過(guò)PMP考試學(xué)習(xí)，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員
其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員

課程目標(biāo):
本課程將通過(guò)大量的案例分析，簡(jiǎn)要介紹國(guó)際項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域和詳解啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過(guò)程組，使學(xué)員在較為全面了解國(guó)際項(xiàng)目管理各大知識(shí)領(lǐng)域構(gòu)成的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作管理過(guò)程，并且了解并練習(xí)其中常用的項(xiàng)目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效運(yùn)用。 本課程將特別針對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃與控制、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制、及如何提高項(xiàng)目的質(zhì)量管控能力、項(xiàng)目的沖突解決能力等方面進(jìn)行重點(diǎn)講解。
本課程為項(xiàng)目管理進(jìn)階課程。更加貼近實(shí)踐，會(huì)有更多的實(shí)操內(nèi)容。適合有一定項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（有一定的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)+ 參加過(guò)初步的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)）的項(xiàng)目管理從業(yè)認(rèn)識(shí)。

課程大綱：

：
項(xiàng)目管理概述
項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1
項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2
項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤、監(jiān)控過(guò)程，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3
項(xiàng)目收尾過(guò)程
課程內(nèi)容回顧
問題與解答

培訓(xùn)班時(shí)間安排：
2014年12月,￥3,280/人
費(fèi)用包含：培訓(xùn)講義、免費(fèi)茶水、課程結(jié)業(yè)證書（ PMI官方授權(quán)R.E.P.培訓(xùn)證明）、午餐（簡(jiǎn)餐）等。

培訓(xùn)師介紹：

  多位專家擁有管理大型跨國(guó)項(xiàng)目及海外項(xiàng)目經(jīng)歷，擁有10~20年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾被聘為北京奧運(yùn)會(huì)、2010上海世博會(huì)項(xiàng)目組的項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢顧問，參與了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)草案的擬定，為中國(guó)500強(qiáng)和世界500強(qiáng)在華企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)提供過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

講師介紹：

駱老師，PMP、MBA，PMI中國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編委會(huì)副主任，華東理工大學(xué)商學(xué)院特聘項(xiàng)目管理講師，中國(guó)北車集團(tuán)大連機(jī)車研究所項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)師。
駱老師在項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動(dòng)活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨(dú)到，并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度，每每總是會(huì)帶給學(xué)員帶來(lái)巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對(duì)PMBOK的知識(shí)點(diǎn)串講，被學(xué)員生動(dòng)的稱之為“老駱語(yǔ)錄”，對(duì)于順利通過(guò)PMP考試，效果尤為顯著。此法一出，贏得了眾多學(xué)員和考生的好評(píng)，深受大家的喜愛。駱老師雖已年過(guò)半百，卻是中國(guó)大陸近2-3年P(guān)MP授課時(shí)間最多的老師。駱老師還針對(duì)中國(guó)PMP考生的特點(diǎn)，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料。駱老師的學(xué)員數(shù)以千計(jì)且遍布全國(guó)。

課程特色 ：
1. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富：具有 15年研發(fā)項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
2. 案例貼切生動(dòng)：對(duì)項(xiàng)目管理者生存現(xiàn)狀的密切關(guān)注，以及對(duì)項(xiàng)目管理一線的親身投入，
保證了課程中的案例擺脫“學(xué)院派”的拘束，更真實(shí)、更具可參考性、更有說(shuō)服力
3. 見解獨(dú)到新穎：長(zhǎng)期親臨項(xiàng)目一線，對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的最新問題及時(shí)進(jìn)行研究和總結(jié)，
形成了一套獨(dú)到且新穎的見解
4. 授課幽默風(fēng)趣：講解風(fēng)格生動(dòng)、引經(jīng)據(jù)典、針砭時(shí)弊，更易引起學(xué)員的共鳴
5. 課程量身定做：針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，深入企業(yè)一線，了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項(xiàng)目
管理現(xiàn)狀，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析；走訪企業(yè)高層管理者、項(xiàng)目管理者，準(zhǔn)確把握客戶需
求。量身定做相應(yīng)課程，有的放矢，培訓(xùn)效果立竿見影。