戰(zhàn)略供應鏈管理其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲以及客戶服務(wù)的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團隊的成員，比如財務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。

課程收益:

供應鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領(lǐng)域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應的供營鏈。
本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術(shù)，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法。

培訓頒發(fā)證書:

公司頒發(fā)的證書

課程大綱：

1.新形勢下制造業(yè)困惑分析
2.供應鏈管理概述
供應鏈的定義
供應鏈的基本內(nèi)容和類型
供應鏈管理的四個發(fā)展階段
幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系
3.供應鏈與企業(yè)運營效率
為什么供應鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢
對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響
對企業(yè)投資回報率的影響
對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響
4.高效供應鏈管理的特征
高效供應鏈的組織架構(gòu)和運營系統(tǒng)
高效供應鏈與外部上游和下游的全局優(yōu)化
5.供應鏈設(shè)計的策略選擇
企業(yè)在價值鏈上的角色和定位
產(chǎn)品特征、生命周期和市場營銷策略對供應鏈設(shè)計的影響
供應鏈的各種模式
6.供應鏈環(huán)境下的計劃流程與優(yōu)化
供應鏈管理中困擾企業(yè)的問題
前置期管理和供應鏈“牛鞭效應”原因分析
供應鏈需求的分類和診斷
需求計劃管理及其功能
定性預測方法和定量預測技巧
7.供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
戰(zhàn)略采購管理
采購最佳實踐流程
供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
8.供應鏈管理的IT解決方案
IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
供應鏈信息系統(tǒng)的組件
IT系統(tǒng)與組織流程再造
實施供應鏈IT系統(tǒng)的價值鏈分析
信息系統(tǒng)的有效整合
9.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
訂單履行管理及優(yōu)化
逆向物流管理優(yōu)化
供應鏈活動的價值分析和改善行動
供應鏈職能部門與交叉跨部門團隊
10.供應鏈風險管理　
風險的概念與定義 　　　
風險的識別、流程的確定
風險控制
11.供應鏈的度量與外包　
全球供應鏈的演變及應對
3PL，4PL與供應鏈專家
12.供應鏈效率的度量方法
公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標
跨部門合作層面衡量指標
供應鏈職能部門層面的衡量指標
衡量指標的矩陣式管理

培訓師介紹：

  關(guān)老師
中國人民大學管理學學士，中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學學士。著名學院工商管理教研室主任、副教授；獲得美國運輸與物流學會（AST&L）運輸與物流認證（CTL）課程中物流與供應鏈戰(zhàn)略模塊培訓師資格。
在近20年的工作經(jīng)歷中，關(guān)老師早年在江蘇省第一家合資企業(yè)中國江海木業(yè)公司工作，參與主持公司成品庫（面積12000㎡）建立的全過程，并擔任成品庫主管，負責成品庫日常管理工作。以后先后任職于北京泉輝天緣醫(yī)療設(shè)備開發(fā)有限公司、北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司等企業(yè)，均擔任物流管理類職務(wù)。2006年進入高等職業(yè)教育領(lǐng)域，從事教學與科研工作，研究領(lǐng)域為物流與供應鏈及市場營銷。
關(guān)老師教學風格獨特，語言幽默、互動性好、啟發(fā)性強，對學員有很強的吸引力。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。同時，對國外理論講解能夠聯(lián)系我國企業(yè)的實際情況，不照搬照抄；對所有理論知識的講解能做到以實際應用為目的，不脫離實踐。

◆關(guān)老師主講課程包括：
《工廠庫存管理實務(wù)》
《戰(zhàn)略供應鏈管理》
《高級采購管理》
《供應商質(zhì)量（SQA）管理》
《非生產(chǎn)性采購管理》
《采購談判技巧》
《工廠庫存管理實務(wù)》
《倉儲管理實務(wù)》
《高效物流管理》
《物流管理中的法律應用實務(wù)》

◆關(guān)老師服務(wù)過的部分客戶：
采埃孚福倫福德（沈陽）
愛索爾包裝（廣州）合肥分公司
聚沙快遞（北京）
北京凱英信業(yè)科技股份有限公司
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿(mào)公司
巴西航空工業(yè)
佶締納士機械有限公司
阿斯利康
拜耳作物科學（中國）投資有限公司
法馬通連接器國際有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
中國江海木業(yè)有限公司
北大方正軟件技術(shù)學院
北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司等等