培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
課程介紹產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“產(chǎn)品質(zhì)量”新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)蘇州2016/6/22(2天)
新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)課程，通過(guò)大量的實(shí)例演練和小組討論，讓學(xué)員能熟練掌握最常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具，充分了解本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，并能實(shí)際用于持續(xù)改進(jìn)和產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的提高，可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的質(zhì)量管理方法找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題并加以對(duì)癥下藥。
供應(yīng)商質(zhì)量管理天津2016/6/24(2天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及企業(yè)在供應(yīng)鏈價(jià)值上的挑戰(zhàn)，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定，測(cè)量系統(tǒng)分析(GageR&；
R)方法與技巧，質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)小組—團(tuán)隊(duì)、任務(wù)、計(jì)劃和授權(quán)等，旨在使學(xué)員掌……
課程大綱:
模塊一：概述（1hr）
產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過(guò)程
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
APQP的目的和基本原則
APQP和其他核心工具的關(guān)系
模塊二：計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段(QFD-產(chǎn)品規(guī)劃矩陣）（5hrs）
計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段的輸入和輸出
收集和整理客戶需求
識(shí)別客戶需求的重要性
將客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量特征
確定設(shè)計(jì)目標(biāo)和初始特殊特性清單
項(xiàng)目可行性分析
課堂練習(xí)
模塊三：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段（1.5hrs）
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸入和輸出
概念設(shè)計(jì)過(guò)程
產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程
設(shè)計(jì)驗(yàn)證過(guò)程
階段評(píng)審
課堂練習(xí)
模塊四：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段（1hr）
過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸入和輸出
過(guò)程設(shè)計(jì)過(guò)程
階段評(píng)審
課堂練習(xí)
模塊五：產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段（1.5hrs）
產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段的輸入和輸出
試生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程
試生產(chǎn)
產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
階段評(píng)審
課堂練習(xí)
模塊六：反饋、評(píng)定和糾正措施階段（1hr）
反饋、評(píng)定和糾正措施階段的輸入和輸出
建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制
模塊七：產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的控制體系（1hr）
多功能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建形式和各成員的職責(zé)和必要能力
產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的計(jì)劃制定和控制模式
產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的質(zhì)量控制體系-雙螺旋結(jié)構(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)管理體系
績(jī)效評(píng)估體系
課堂練習(xí)
培訓(xùn)師介紹：
呂老師6SigmaMBB專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項(xiàng)目工程師，加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。
由于業(yè)績(jī)出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。
2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng)，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma（DMAICDFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程：
6Sigma系列課程Lean精益生產(chǎn)系列課程項(xiàng)目管理DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)QFD質(zhì)量功能展開(kāi)置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“PPAP”五大核心工具培訓(xùn)（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）深圳2016/6/20(5天)
五大核心工具培訓(xùn)將幫助學(xué)員學(xué)習(xí)新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃(APQP)生產(chǎn)批準(zhǔn)過(guò)程(PPAP)；FMEA失效模式及后果分析；SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制；MSA測(cè)量系統(tǒng)分析五大核心工具內(nèi)容。
五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合培訓(xùn)蘇州2016/6/21(3天)
為了在中國(guó)推廣和借鑒國(guó)際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高中國(guó)汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，特推出新版五大核心工具培訓(xùn)課程，全部課程由TS16949資深審核員擔(dān)任主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述五大工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問(wèn)題。
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP大豐）有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2015年05月—至今：
上海某實(shí)業(yè)公司Mini-DMAIC研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目2015年05月—至今：
上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2015年07月—至今：
上海某半導(dǎo)體設(shè)備“BuildofQuality”培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2015年08月—至今：
湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目2015年10月—至今：
上海某印刷設(shè)計(jì)公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2016年01月—至今：
上海某科技公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目……呂老師提供過(guò)DOE培訓(xùn)的客戶：
汽車及零部件：
西門子VDO、德?tīng)柛Ｆ嚵悴考�、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…通信及光傳輸：
菲尼薩光電、高意光學(xué)、光迅科技、亨通光電、長(zhǎng)飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…化工及其制品：
賽得利化纖、強(qiáng)生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達(dá)、…新能源：
昱輝陽(yáng)光、尚德光伏、海潤(rùn)光伏、…光電及顯示技術(shù)：
億光電子、廣電富士、富士光學(xué)、福州高意…其他：
沃茨水暖、…呂老師提供過(guò)APQPPPAP培訓(xùn)的客戶：
喬治費(fèi)歇爾上菲紅山特維克富利達(dá)勞倫斯?jié)h斯格雅西克制冷海佩尼醫(yī)療泰樂(lè)瑪邦基伯合樂(lè)阿美德格佛吉亞中聯(lián)重科喬治費(fèi)歇爾西門子VDO昱輝…呂老師提供過(guò)FMEA培訓(xùn)的客戶：
上海大眾聯(lián)合電子?xùn)|風(fēng)本田德?tīng)柛４箨懓譅栁指Ｒ撂乜ㄋ柜R菲尼薩橫濱輪胎吉?jiǎng)P恩強(qiáng)生制藥申華化學(xué)天正電氣哈博科勒臺(tái)橡高意沃茨TPI奧瑞金博格華納貝爾阿爾卡特武漢光訊考泰斯…呂老師提供過(guò)MSA培訓(xùn)的客戶：
采埃孚奧特凱姆斗山工程佛吉亞菲尼克斯埃斯凱東方久樂(lè)高意漢斯格雅耐克森凱訊斯派曼怡球金屬阿克蘇諾貝爾戴鉑海頓瓦克華潤(rùn)…呂老師提供過(guò)SPC培訓(xùn)的客戶：
喬治費(fèi)歇爾安費(fèi)諾江陰液壓新力菲尼薩華科金佰利諾地樂(lè)上海汽車制動(dòng)諾而達(dá)永恒力愛(ài)康維蘭德凱毅德奧特凱姆賽博電器馬培德卡拉羅禮恩派…課程對(duì)象產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等部門工程師和主管