免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商！

會(huì)員登錄

熱門搜索：　營(yíng)改增戰(zhàn)略管理市場(chǎng)營(yíng)銷人力資源

分類導(dǎo)航

首頁(yè)

公開課

內(nèi)訓(xùn)課

培訓(xùn)講師

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

生產(chǎn)管理

文章資訊

文庫(kù)分類:

戰(zhàn)略管理 |

綜合管理 |

人力資源 |

營(yíng)銷管理 |

客戶服務(wù) |

生產(chǎn)管理 |

物流采購(gòu) |

財(cái)務(wù)管理 |

技術(shù)研發(fā) |

個(gè)人技能 |

MBA研 |

培訓(xùn)心得 |

連鎖經(jīng)營(yíng) |

國(guó)學(xué)智慧 |

資格認(rèn)證 |

職業(yè)素養(yǎng) |

沙盤模擬 |

參觀游學(xué) |

人力資源 |

財(cái)務(wù)資訊 |

職業(yè)經(jīng)理 |

企業(yè)公關(guān) |

市場(chǎng)營(yíng)銷 |

詳細(xì)內(nèi)容

當(dāng)前的位置：首頁(yè) >> 文庫(kù)資訊 >> 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷講師呂軍：每個(gè)

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷講師呂軍：每個(gè)品牌都要有自己的

發(fā)布時(shí)間：2016-6-3 來源：博課企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 作者：未知

每個(gè)品牌都要有自己的社群?jiǎn)�？答案是肯定的。這個(gè)問題的要點(diǎn)在于，并不是所有的用戶都可以成為社群成員的。星巴克有3300萬粉絲，這些粉絲這間圍繞某一個(gè)店或某一個(gè)具體的納可以形成不同的社群，但這3300萬人不是一個(gè)大的社群.工業(yè)社會(huì)的邏輯是規(guī)模化，做飼料就要做可口可樂，把一罐汽水賣到全世界，因?yàn)橐?guī)模才能產(chǎn)生交通，這是工業(yè)的基本規(guī)律。但未來商業(yè)的增長(zhǎng)方式會(huì)出現(xiàn)變化。工業(yè)社會(huì)在未來10年就會(huì)全面終結(jié)，只不過很多人意識(shí)不到這種摧毀性的力量正在崛起。未來的競(jìng)爭(zhēng)不是同行競(jìng)爭(zhēng)，而是跨界穿越競(jìng)爭(zhēng)。為什么小米毛利那么高？因?yàn)樗褌鹘y(tǒng)包袱全扔了，不需要渠道鋪貨，不需要給渠道商回款，不需要設(shè)維修網(wǎng)點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)把交易成本拉到最低，讓做了十幾年手機(jī)的老牌企業(yè)目瞪口呆。社群不在于有多少人，而在于影響力度有多大。
企業(yè)如何建立自己的社群？?jī)删湓挘阂郧蟮赖木竦木褡霎a(chǎn)品，用求愛的方式做傳播。怎么講？產(chǎn)品不極致，什么都是虛的。星巴克要不是把咖啡做到極致，就是妄談粉絲經(jīng)濟(jì)；同樣，雕爺?shù)呐ｋ钜钱a(chǎn)品或體驗(yàn)不極致，就都只是借助互聯(lián)網(wǎng)高效傳播形成的一場(chǎng)炒作；把產(chǎn)品和體驗(yàn)做到極致還不夠，你還得學(xué)會(huì)傳播。很多人天然地反感傳播，把會(huì)傳播當(dāng)成是投機(jī)取巧，總抱著酒香不怕巷子深的態(tài)度，等別人來發(fā)現(xiàn)你。不要說在大眾媒體時(shí)代這種觀念是錯(cuò)誤的，就是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就連生存的機(jī)會(huì)都沒有。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正帶來另一個(gè)新的巨大的機(jī)會(huì)，我們把它稱為“社交紅利時(shí)代”。在這個(gè)時(shí)代，誰懂得社交，懂得傳播，就能夠掌握商業(yè)的先機(jī)。
粉絲經(jīng)濟(jì)就是社群經(jīng)濟(jì)嗎？顯然不是的。任何品牌都要有自己的粉絲，但如果僅僅停留在粉絲這個(gè)層面，無非是把以前的忠實(shí)用戶換了個(gè)新名詞而已。所以，永遠(yuǎn)不要提粉絲這個(gè)詞，只說用戶，會(huì)員，朋友，伙伴，沒有粉絲。因?yàn)榉劢z就是中心化，對(duì)偶像的崇拜。只有當(dāng)你的客戶變成用戶，用戶變成粉絲，粉絲變成朋友的時(shí)候，才算得上是社群。用社群的方法挑對(duì)人，然后"期待“產(chǎn)生奇妙的結(jié)果。

相關(guān)信息

李悅敏的從技術(shù)走向管理

2016-8-25

李悅敏論如何成為一個(gè)合格的PM

2016-8-25

李悅敏：PM與PM？

2016-8-25

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷講師呂軍：每個(gè)品牌都要有自己的

2016-6-3

企業(yè)事業(yè)部制的價(jià)值

2015-8-11

成都五月花學(xué)校學(xué)費(fèi)是多少計(jì)算機(jī)硬件專業(yè)秋季招生

2016-6-3

阿米巴組織劃分的策略

2015-6-1

最新內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目研發(fā)	項(xiàng)目成本管理與成本控制	[12]
戰(zhàn)略管理	《華為管理模式》	[12]
職業(yè)技能	2016中國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)	[5]
人力資源	第二屆全國(guó)高校人力資源	[5]
銷售管理	精英●巔峰厚臉皮突破	[2]
職業(yè)素養(yǎng)	職業(yè)化經(jīng)理人六項(xiàng)修煉	[12]
綜合管理	跨部門溝通與協(xié)調(diào)	[12]
綜合管理	管理創(chuàng)新	[12]
綜合管理	從技術(shù)走向管理	[12]
綜合管理	從技術(shù)走向管理	[12]
戰(zhàn)略管理	《大道與匠心》總裁研修	[12]
戰(zhàn)略管理	《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—趨	[12]

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類

國(guó)學(xué)心理學(xué)	MBA總裁班	拓展其它
職業(yè)技能	項(xiàng)目研發(fā)	采購(gòu)物流
生產(chǎn)管理	質(zhì)量管理	財(cái)務(wù)管理
客戶服務(wù)	市場(chǎng)營(yíng)銷	銷售管理
職業(yè)素養(yǎng)	綜合管理	戰(zhàn)略管理

精品課程

	高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
	經(jīng)理人績(jī)效管理能力通關(guān)訓(xùn)練
	采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
	管理溝通精要
	進(jìn)出口國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
	精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)
	基于員工能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
	國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證班高級(jí)班
	采購(gòu)法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合同管理
	服務(wù)營(yíng)銷生命線——讓您的客戶由滿意走向忠
	進(jìn)出口國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作與海關(guān)實(shí)務(wù)管理
	任職資格與員工能力體系建設(shè)
	國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證班中級(jí)班

知識(shí)文庫(kù)

	借款和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序
	經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度
	企業(yè)審計(jì)工作制度
	企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定
	應(yīng)收帳款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法
	固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則
	財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度
	財(cái)產(chǎn)管理辦法
	固定資產(chǎn)管理制度
	廣西玉柴物流公司2009年度培訓(xùn)工
	沒有培訓(xùn)評(píng)估，就沒有企業(yè)培訓(xùn)
	關(guān)于怎樣對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估
	職工培訓(xùn)效果的評(píng)估
	2017年企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表
	【上海育文咨詢】-質(zhì)量成本管理重要
	【上海育文】VDA6.3過程審核
	李悅敏談PMP備考培訓(xùn)的一些技巧解
	李悅敏的從技術(shù)走向管理
	李悅敏論如何成為一個(gè)合格的PM
	項(xiàng)目管理的六大原則--李悅敏

24小時(shí)全國(guó)服務(wù)熱線： 400-685-6825　在線客服:2962287713

電話：020-31040168 61952186

E-mail:cnboke#www.projecttak.com("#“號(hào)請(qǐng)?zhí)鎿Q成"@")

粵ICP備14060064-1號(hào)

客服

客服

合作

4006856825

關(guān)閉×