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國學(xué)孝道與員工忠誠
課程編號(hào): 9896 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 徐功綱
  • 課程類別: 國學(xué)心理學(xué)
  • 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 9896
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

中高層管理者及全體員工等

課程收益:

用傳統(tǒng)文化精神改造我們的團(tuán)隊(duì),讓員工孝敬父母感恩社會(huì)的同時(shí),能感恩同事、領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè),做到愛崗敬業(yè)、忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)、任勞任怨 。

課程大綱:

國學(xué)孝道與員工忠誠
---用傳統(tǒng)文化精神改造我們的團(tuán)隊(duì)
一、演講導(dǎo)入
我親歷的兩個(gè)孝道故事
著名企業(yè)老總為員工長輩守孝
二、“孝”是中國人做人的基本尺度
1、簡述孝道
《說文解字》:“善事父母者,從老省、從子,子承老也” 。孝就是子女對(duì)父母的一種善行和美德,是家庭中晚輩在處理與長輩的關(guān)系時(shí)應(yīng)該具有的道德品質(zhì)和必須遵守的行為規(guī)范。
《孝經(jīng)》中說:“夫孝,天之經(jīng)也,地之義也,民之行也”;“人之行,莫大于孝”;“教民親愛,莫善于孝”;“夫孝,德之本也”。
2、孝心的滋長是一個(gè)人成熟的標(biāo)志
主要特征是:奉養(yǎng)、侍疾、善終。
3、《二十四孝圖》,最有影響的中國古代孝文化普及讀物
略作解讀
警惕將孝道推向極端,汲取精華,剔除糟粕。學(xué)習(xí)墨家節(jié)葬節(jié)用的思想。
三、“忠孝”是一個(gè)硬幣的兩面
忠孝密不可分,家為孝,國為忠。孝是忠的前提,忠是孝的延升。忠孝兩全是做人的最高境界。
忠就是忠心、忠誠。表現(xiàn)為:
1、愛崗敬業(yè)
2、忠于職守
3、勇于擔(dān)當(dāng)
4、任勞任怨
四.“忠孝”與感恩文化
如何讓“忠孝”成為人內(nèi)心的欲求,而不是強(qiáng)制和命令 最基礎(chǔ)的一條,就是要有一顆感恩的心。
1、感恩是中國傳統(tǒng)文化在個(gè)體身上的體現(xiàn)。
中國的多數(shù)傳統(tǒng)節(jié)日如春節(jié)、清明、中秋等都是感恩文化的體現(xiàn)。
春節(jié)拜年,敬老尊長。
清明祭掃,懷念逝者。
中秋賞月,思念親人。
2、感恩是人最重要的內(nèi)在品格。
感恩是健康積極的人生態(tài)度的體現(xiàn),是愛心的傳達(dá),是一種人生智慧。
從心理上、
從情感上、
從性格上,
所以說感恩最大的受益者是自己。
五、以感恩之心對(duì)待客戶
1、在管理制度上如何體現(xiàn)
感恩客戶在公司的制度建設(shè)上表現(xiàn)為兩個(gè)“心”,即:以客戶為中心,以服務(wù)為核心。所以管理制度和規(guī)則都要圍繞這兩個(gè)心,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)心。
2、在員工行為上如何體現(xiàn)
感恩客戶并不神秘,并不難做到,只要心意到,方法很好找。
從小處做起,用細(xì)節(jié)感動(dòng)人。做到五個(gè)多:
多說一句話,多送一個(gè)笑,多跑一步路,多打一個(gè)電話,多給一個(gè)方便。
六、打造感恩文化的團(tuán)隊(duì)
1、同事是你生命的緣
佛家講“緣份”:百年修得同船渡,千年修得共枕眠。我們每個(gè)職業(yè)人與同事的相處時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過和親戚朋友的相處時(shí)間。佛家還講“渡”,就是把你的工作,你的人際關(guān)系當(dāng)作生命“渡”的過程和方法。渡也就是修行,有感恩的心,無時(shí)無刻不在修行;無感恩的心,整天打坐念經(jīng)也沒用。
互動(dòng)環(huán)節(jié):
2、部門是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要害和基礎(chǔ)。
部門的特點(diǎn)在于它是一個(gè)全流程的,每個(gè)人的工作都相互有關(guān)聯(lián),每個(gè)人的工作崗位都是這個(gè)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。在你這一環(huán)節(jié)服務(wù)得好不好,直接影響下一個(gè)環(huán)節(jié),影響最終的服務(wù)質(zhì)量。
提倡四個(gè)不:流轉(zhuǎn)不要在我這里中斷,瑕疵不要在我這里出現(xiàn),客戶不要在我這里失望,形象不要在我這里受損。
3、管理者的示范效應(yīng)
上行下效是中國文化的一大特點(diǎn),管理者對(duì)企業(yè)忠誠,員工就會(huì)忠誠,管理者對(duì)員工好,員工就會(huì)給你回報(bào)。
介紹幾種有效的方法:
寬容溝通心態(tài):找到“同理心”與“同情心”。
有效傾聽技能:放下先入為主,傾聽對(duì)方心聲。
雙向交流響應(yīng):及時(shí)回復(fù)響應(yīng),消除心理障礙。
4、互動(dòng)環(huán)節(jié):
平說?赡苡行┰挷缓靡馑颊f出口,或者不方便表達(dá)。今天給大家提供一個(gè)機(jī)會(huì):
員工的心聲:(即席發(fā)言,可以說給某位領(lǐng)導(dǎo),也可以是對(duì)整個(gè)管理層,表達(dá)你的感謝、尊重與希冀,或者提出希望與建議。)
領(lǐng)導(dǎo)的心聲:(對(duì)公司未來發(fā)展的設(shè)想,對(duì)中層團(tuán)隊(duì)和員工的感情和期待。)
當(dāng)我們擁有一顆感恩的心,就會(huì)體會(huì)到:一個(gè)人,能為社會(huì)有所貢獻(xiàn),能對(duì)員工的成長進(jìn)步有所幫助和帶動(dòng),這是人生最大的幸福!能為父母盡孝,為單位盡忠,這是人生最大的心愿和滿足。
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