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《旺店贏利模式》 破解百店千鋪業(yè)績提升3倍的成功密碼
  • 主講老師: 舒立平
  • 課程類別: 市場營銷
  • 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 9465
  • 開課城市:不限
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培訓對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓內(nèi)容:

培訓受眾:

鞋服企業(yè)店長、督導、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)等服裝行業(yè)相關(guān)人士

課程收益:

【課程收益:擁有掌控終端,助你超速成功】:
掌控終端需要診斷的問題,破解店鋪提升業(yè)績的全套原理
掌控終端策略資源的聚焦,持續(xù)拉動終端銷量
掌控VIP客戶管理,確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長
掌控貨品結(jié)構(gòu),降低庫存,提升高贏利的空間
掌控終端店鋪在人、貨、場運營中的全新策略

課程大綱:

一、 人旺:終端店鋪贏利之保證力量
1、人旺15大核心管理火輪策略
2、人旺成功銷售的4大價值核心
3、人旺“冰山認知管理模型”
4、責任勝于能力,價值體現(xiàn)效能
5、高效執(zhí)行核心,工作重在到位
二 、店旺:搶奪市場份額之核心力量 1、 破解旺店銷售業(yè)績核心驅(qū)動
2、破解旺店銷售業(yè)績核心靈魂
3、 旺店業(yè)績掌控的核心密碼
4、旺店20種終極管理秘籍
5、旺店經(jīng)營銷售管理秘訣
6、旺店競爭層次管理秘訣
7、旺店監(jiān)控與目標達成策略
8、旺店業(yè)績魚骨圖全破解
三、貨旺:現(xiàn)金快速涌入之根本力量
1、訂好貨是貨旺成功魔力
2、商品結(jié)構(gòu)是貨旺的成功體系
3、管理貨旺商品的三大黃金周期
4、店鋪貨旺核心8大考量
5、旺貨月度業(yè)績指標制定
6、旺貨的商品終極流程管理
7、旺貨與低庫存的銷售絕密
四、場旺:造勢是終端的無限能量
1、營業(yè)旺場前中后管理杠桿
2、旺場陳列展示的加碼銷售
3、大勢場+小勢場,終端者得旺場
4、成功旺場運用的二十項促銷定律
5、旺場管控核心價值定律
6、鎖定旺場進店顧客的6個密碼
7、鎖定旺場銷售任務(wù)4個密碼
8、鎖定旺場店鋪貨品的3個密碼
9、鎖定旺場店鋪效率的3個密碼
10、旺場終端盈利12項KPI指標
五、客旺:戀愛式消費之誘惑力量
1、旺客會員管理的終極行銷價值
2、讓一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身客戶
3、旺客沙漠掘金、盤活目標
4、情感營銷——營銷新策略
5、卓越會員的管理與維護
6、難忘服務(wù)案列分享
六、賣旺:產(chǎn)品成交之無法拒絕的力量
1、戀愛式旺賣的七個階段
2、脫穎而出戀愛旺賣情景
3、連帶旺賣銷售、再銷售、再銷售
4、導購是旺賣的連帶高手
5、旺賣案列分享
6、USP 差異化絕對成交法7、破解人性利益解碼成交法8、情緒痛苦解碼價值成交法

培訓師介紹:

  舒立平老師終端管理顧問、零售教練專家
一、【專家資歷】
中國店鋪教練式營銷專家、服裝企業(yè)教練咨詢顧問
中國著名實戰(zhàn)的終端零售沙盤訓練專家、品牌策劃師
曾擔任中國大區(qū)寶姿服飾(國際)公司營銷總經(jīng)理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)
二、【培訓風格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓練,現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等!運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能,使學員在課堂學習的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實踐中運用自如。
三、【主講課程】
《旺店贏利模式》《決勝終端業(yè)績?nèi)平狻贰囤A造回頭客-門店銷售業(yè)績倍增技巧》《打造服裝行業(yè)強勢經(jīng)銷商》《店鋪賣翻天-瘋狂賣手特訓營》《代理商區(qū)域市場拓展能力提升特訓營》、《店長超強執(zhí)行力訓練營》、《經(jīng)銷商訂貨會管理》等。
四、【部分服務(wù)客戶】
服飾飾品類: 寶姿、ZARA、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、都彭、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、蘋果、鱷魚恤威絲曼、老人頭、姣瑩內(nèi)衣;ABC童裝、太子龍、杰克斯、必利服飾、雅戈爾服飾等
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