所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)董事長、總裁、總經理、CEO、CFO等高層管理人員

課程大綱:

《企業(yè)風險與內部控制》
課程大綱
馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際講授與案例相結合互動式”為特點，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！
培訓大綱：
第一部分 企業(yè)風險管理
第一章 企業(yè)風險管理概述
一、什么是風險
二、為什么要進行風險管理
案例：太子奶李途純被刑拘的啟示
視頻資料：鷹的重生的啟示
第二章 企業(yè)全面風險管理
一、風險管理觀念的轉變
二、全面風險管理的益處
三、企業(yè)全面風險管理框架
四、企業(yè)全面風險管理流程
（一）企業(yè)全面風險事前防范
（二）企業(yè)全面風險事中控制—企業(yè)內部控制
（三）企業(yè)全面風險事后處理
（四）企業(yè)全面風險管理策略
五、企業(yè)全面風險管理內容
（一）戰(zhàn)略風險管理
（二）財務風險管理
（三）企業(yè)信用風險管理
（四）營運風險管理
（五）市場風險管理
（六）跨國經營風險管理
第三章 企業(yè)危機產生的根源
一、急功近利：不恰當?shù)囊?guī)模變化
二、“餡餅”還是”陷阱“之一不恰當?shù)南嚓P多元化
三、“餡餅”還是”陷阱“之一不恰當?shù)姆窍嚓P多元化
四、”雙刃劍“不恰當?shù)娜谫Y行為
五、沒有整合好資源：運營模式的失誤
六、“在鋼絲上跳舞”：違法違規(guī)行為
七、傲慢的代價：企業(yè)老板的素質需要提高
八、團隊的價值：核心團隊的缺乏
九、體系的力量：管理體系的缺乏
十、逆勢而為：政策的變化或調整
十一、關聯(lián)的弊端：企業(yè)經營環(huán)境的變化
案例資料：黃光裕事件
第四章 容易演化成危機的10大風險
一、資金鏈風險——警惕企業(yè)的”心肌梗塞“或“腦血栓”
二、回款風險——“溫水煮青蛙”，危機慢慢來臨
三、投資風險——多元化，“陷阱”還是“餡餅”
四、法律風險——多行不義必自斃
五、政策風險——順勢者昌，逆勢者亡
六、核心團隊流動風險——企無人則止
七、市場風險——2008年江南企業(yè)的成片倒閉現(xiàn)象
八、產品質量風險——“三株常州事件”和“三鹿集團毒奶粉”事件
九、擔保風險——擔保猛如虎
十、企業(yè)老板人身安全風險——企業(yè)老板身體健康狀況和自殺顯現(xiàn)堪憂
案例：
全國最大塑料袋企業(yè)破產帶來的投資感悟
第五章 風險的防范---防患于未然
一、風險防范的總體思路
二、資金斷鏈風險的4個防范策略與技巧
三、回款風險防范的4個策略與技巧
四、投資風險防范的5個策略與技巧
五、法律風險防范的4個策略與技巧——“不要自己打倒自己”
六、政策風險防范的4個策略與技巧
七、核心團隊流動防范的6個策略與技巧
八、市場風險防范的3個策略與技巧
九、質量風險防范的5個策略和技巧
十、擔保風險防范的策略和技巧
十一、企業(yè)老板人身安全風險防范的7個策略和技巧——“身體是革命的本錢”
第六章 危機處理
一、危機處理概述
二、危機處理的4類方式
三、資金斷鏈風險的8種危機處理方式
四、回款風險的2種危機處理方式
五、投資風險的5種危機處理方式
六、法律風險的3種危機處理方式
七、政策風險的3種危機處理方式
八、核心團隊流動風險的4種危機處理方式
九、市場風險的5種危機處理方式
十、質量風險的6種危機處理方式——三鹿奶粉事件的反思
十一、擔保風險的6種危機處理方式
十二、企業(yè)老板人身安全風險的7種危機處理方式
第二部分 企業(yè)內部控制
第一章 內部控制與業(yè)務流程重組
一、內部控制的概論
二、內控與流程重組
第二章 內部控制實務
一、銷售與收款內部控制
二、采購與付款控制
三、投資業(yè)務控制
四、籌資業(yè)務控制
五、現(xiàn)金控制
六、存貨控制
七、成本費用支出控制
注：本課件屬對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心馮鵬程教授獨家開發(fā)，未經作者本人允許不準使用！

培訓師介紹：

  對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心主任、教授;
中科招商投資集團有限公司執(zhí)行副總裁；
漢富資本合伙人;
華夏啟智咨詢顧問有限公司首席專家;
中國人民大學經濟學博士;
廈門大學工商管理學博士后;
北京大學總裁班授課教授;
清華大學EMBA班授課教授;
中國人民大學客座教授。
是國內第一位提出企業(yè)財富管理理論的學者。研究領域：國際經濟、國際金融、資本運營、財務管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、企業(yè)跨國經營。已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓、和投融資服務。
二十年的企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)經驗，常年在清華大學、北京大學、中國人民大學等知名學府EMBA班、總裁班講授解密企業(yè)財富密碼系列課程，如今已有數(shù)萬名企業(yè)家親臨課堂，理論聯(lián)系實際、深入淺出的授課方式和風趣幽默語言風格備受學員好評。在中國培訓趨勢論壇榮獲“2012前沿金壇獎——年度杰出資本運營導師獎”，并在前沿講座錄制的《解密企業(yè)財富密碼——商業(yè)密碼、管理密碼、資本密碼》第一部分已于2011年12月11日起陸續(xù)在全國118家地方電視臺播出；第二部分已于2012年3月份陸續(xù)在全國118家地方電視臺播出課程，光盤已于2012年7月在各大新華書店和機場書店公開發(fā)行。同時，在贏家大講堂錄制的節(jié)目《探尋企業(yè)財富奧秘—如何利用管理、商業(yè)模式及資本運營手段裂變企業(yè)價值》（12集）已于5月份在全國70多家電視臺播出。