所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師和相關(guān)人力資源工作者

課程收益:

1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的萃取能力；
2、提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力；
3、使企業(yè)單一課程設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；
4、給企業(yè)自主操作的一套課程設(shè)計(jì)及培訓(xùn)師提升工具、表格等；

課程大綱:

一、現(xiàn)代企業(yè)課程開發(fā)導(dǎo)論
1、課程開發(fā)的根本目的
2、課程開發(fā)的根本原則
2、課程開發(fā)的前提條件
3、績效偏差的種類及分析
*練習(xí)工具：組織績效診斷矩陣
二、組織經(jīng)驗(yàn)的萃取
1、滯后性目標(biāo)與引領(lǐng)性目標(biāo)
2、組織經(jīng)驗(yàn)的種類
3、組織經(jīng)驗(yàn)特征
4、組織經(jīng)驗(yàn)萃取的流程及方法
*練習(xí)工具：價(jià)值鏈分析法
三、系統(tǒng)化課程開發(fā)的十大流程
1、培訓(xùn)需求分析 2、學(xué)員特點(diǎn)分析
3、工作環(huán)境分析 4、實(shí)施工作分析
5、撰寫培訓(xùn)目標(biāo) 6、制定衡量標(biāo)準(zhǔn)
7、培訓(xùn)目標(biāo)分析 8、制定培訓(xùn)策略
9、開發(fā)培訓(xùn)教材 10、培訓(xùn)效果評估
*練習(xí)工具：五星教學(xué)法及授課計(jì)劃書
四、單一課程開發(fā)的課程包
1、授課計(jì)劃書
2、講師手冊
3、案例及練習(xí)集
4、測試題庫
5、學(xué)員手冊
6、PPT模板
*備注：
1、每位參訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)備一門課程，用于實(shí)際教學(xué)案例；
2、課程最終形成成果：完成一套完整的課程包講師手冊、學(xué)員手冊、練習(xí)及案例手冊、授課計(jì)劃書、測試題庫等。