培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓師和相關人力資源工作者
課程收益:
1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗的萃取能力；
2、提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力；
3、使企業(yè)單一課程設計規(guī)范化、標準化、科學化；
4、給企業(yè)自主操作的一套課程設計及培訓師提升工具、表格等；
課程大綱:
一、現(xiàn)代企業(yè)
課程開發(fā)導論
1、課程開發(fā)的根本目的
2、課程開發(fā)的根本原則
2、課程開發(fā)的前提條件
3、績效偏差的種類及分析
*練習工具：組織績效診斷矩陣
二、組織經(jīng)驗的萃取
1、滯后性目標與引領性目標
2、組織經(jīng)驗的種類
3、組織經(jīng)驗特征
4、組織經(jīng)驗萃取的流程及方法
*練習工具：價值鏈分析法
三、系統(tǒng)化課程開發(fā)的十大流程
1、培訓需求分析 2、學員特點分析
3、工作環(huán)境分析 4、實施工作分析
5、撰寫培訓目標 6、制定衡量標準
7、培訓目標分析 8、制定培訓策略
9、開發(fā)培訓教材 10、培訓效果評估
*練習工具：五星教學法及授課計劃書
四、單一課程開發(fā)的課程包
1、授課計劃書
2、講師手冊
3、案例及練習集
4、測試題庫
5、學員手冊
6、PPT模板
*備注：
1、每位參訓學員準備一門課程，用于實際教學案例；
2、課程最終形成成果：完成一套完整的課程包講師手冊、學員手冊、練習及案例手冊、授課計劃書、測試題庫等。