所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

1、 管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)
2、 改變思維結(jié)構(gòu)
3、 客觀評估企業(yè)管理系統(tǒng)
4、 突破管理中常見的思維束縛
5、 走出思維意識的“胡同效應(yīng)”
6、 自我意識與思維
7、 性格與命運(yùn)
8、 正確思維“由內(nèi)向外”
9、 企業(yè)的人文基礎(chǔ)（執(zhí)行文化）
10、 “執(zhí)行發(fā)展”代替“是非判斷”（管理實(shí)踐）
11、 學(xué)會拒絕、忘卻和淘汰（自我的盲點(diǎn)、盲區(qū)）
12、 思想是萬物之源（共同的價值取向）
13、 不確定因素下的決策與思維
14、 應(yīng)變與危機(jī)管理
15、 修練內(nèi)功+創(chuàng)新=成功
16、 應(yīng)變術(shù)就是求生術(shù)
17、 職業(yè)素質(zhì)與“博弈”
18、 改變命運(yùn)從改變舊習(xí)慣開始
19、 “棄繁從簡”穿過繁瑣走向簡明化管理
20、 找到問題根源，分析差距原因
21、 重點(diǎn)式的效能導(dǎo)向管理
22、 壓力與沖突管理，提升團(tuán)隊“情商”
23、 團(tuán)隊精神，團(tuán)隊與群體的區(qū)別