培訓內(nèi)容:
課程大綱:
1、 管理策略的現(xiàn)象與危機
2、 改變思維結(jié)構(gòu)
3、 客觀評估企業(yè)管理系統(tǒng)
4、 突破管理中常見的思維束縛
5、 走出思維意識的“胡同效應”
6、 自我意識與思維
7、 性格與命運
8、 正確思維“由內(nèi)向外”
9、 企業(yè)的人文基礎（執(zhí)行文化）
10、 “執(zhí)行發(fā)展”代替“是非判斷”（管理實踐）
11、 學會拒絕、忘卻和淘汰（自我的盲點、盲區(qū)）
12、 思想是萬物之源（共同的價值取向）
13、 不確定因素下的決策與思維
14、 應變與危機管理
15、 修練內(nèi)功+創(chuàng)新=成功
16、 應變術就是求生術
17、 職業(yè)素質(zhì)與“博弈”
18、 改變命運從改變舊習慣開始
19、 “棄繁從簡”穿過繁瑣走向簡明化管理
20、 找到問題根源，分析差距原因
21、 重點式的效能導向管理
22、 壓力與沖突管理，提升團隊“情商”
23、 團隊精神，團隊與群體的區(qū)別