一般的會(huì)議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案,大量的寶貴時(shí)間往往浪費(fèi)在互相爭(zhēng)執(zhí)上,導(dǎo)致工作效率低下,重點(diǎn)工作依然毫無(wú)進(jìn)展。我們總是困惑于——
q 如何組織與會(huì)人員集中探討/聚焦問(wèn)題,高效達(dá)成共識(shí)?
q 如何激發(fā)潛在的創(chuàng)造力,產(chǎn)生更多更好的創(chuàng)意和解決方案?
q 學(xué)習(xí)用不同的方式解決商業(yè)難題,將問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)?
q 如何減少?zèng)_突,使團(tuán)隊(duì)更和諧,增強(qiáng)凝聚力?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀來(lái)自德博諾華南區(qū)負(fù)責(zé)人及認(rèn)證講師楊曉,與我們一同分享《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課:六頂思考帽》的精彩課程。本課程為學(xué)員提供了“平行思維”的工具,全面思考問(wèn)題的模型,同時(shí)還將提供官方版權(quán)教材資料包,課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)思維訓(xùn)練及思考工具的應(yīng)用。該課程教材由愛(ài)德華.德博諾博士親自研發(fā)設(shè)計(jì),為學(xué)習(xí)和課后練習(xí)應(yīng)用提供有力支持和針對(duì)性指導(dǎo)。該課程設(shè)計(jì)以學(xué)習(xí)者為中心,以工作中具體問(wèn)題為導(dǎo)向,通過(guò)學(xué)習(xí)六頂思考帽®轉(zhuǎn)變思維方式,從而影響行為改變。
1、學(xué)習(xí)更清晰、全面、客觀的思考方法;
2、掌握建立集中與高效的會(huì)議方法,使討論更民主,做到“集思廣益”;
3、運(yùn)用思考工具使團(tuán)隊(duì)更和諧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,避免沖突;
4、提高團(tuán)隊(duì)工作效率, 節(jié)約高額的時(shí)間成本;
5、為創(chuàng)新提供了空間和時(shí)間,激發(fā)創(chuàng)造新價(jià)值。
1、六頂思考帽®是愛(ài)德華•德博諾博士開(kāi)發(fā)的一種思維訓(xùn)練工具,它是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程;
2、大部分世界 500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)使用過(guò)六頂思考帽后,都認(rèn)為六帽幫助他們大大提高了工作效率,并且使會(huì)議時(shí)間減少了50%;
3、這是一套全新的系統(tǒng)思考方法,讓學(xué)員可以立即使用的簡(jiǎn)單技巧和工具。
一、了解六頂思考帽
1、 思維的性質(zhì)和特點(diǎn)
2、 為什么需要改變我們的思維方式?
3、 為什么只有辯論是不夠的?
4、 六頂思考帽介紹
5、 為什么在一般的會(huì)議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案?
6、 各個(gè)帽子的使用工具和技巧
二、帽子的應(yīng)用
1、 單獨(dú)應(yīng)用
2、 系統(tǒng)應(yīng)用
3、 個(gè)人及談話應(yīng)用
4、 針對(duì)特定會(huì)議和焦點(diǎn)設(shè)計(jì)帽子序列
5、 如何將爭(zhēng)論轉(zhuǎn)變?yōu)檎娣e極的建議
6、 設(shè)計(jì)成功的六帽會(huì)議
7、 行動(dòng)計(jì)劃
三、六頂思考帽
楊曉德博諾華南區(qū)負(fù)責(zé)人及認(rèn)證講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有 12 年?duì)I銷及銷售經(jīng)驗(yàn),歷任跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)及互聯(lián)⽹創(chuàng)業(yè)公司之關(guān)鍵、⾼階管理崗位。10 年企業(yè)教練及講師經(jīng)驗(yàn), 主要專注于軟性技能的咨詢、輔導(dǎo)和培訓(xùn),擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。服務(wù)客戶主要集中于高科技、金融、醫(yī)療、能源、廣告、地產(chǎn)、電商等行業(yè),服務(wù)內(nèi)容包括銷售、管理、領(lǐng)導(dǎo)、陳述(演講)、溝通、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等。2015年,帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷售團(tuán)隊(duì),在全新的市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域,以每月 250-300 家新客戶的迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
專業(yè)背景
美國(guó)德博諾公司兩門經(jīng)典課程(專注于高品質(zhì)思考及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))之授證講師。
主講課程
顧問(wèn)式銷售技巧、德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課:六頂思考帽、德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課:水平思考。
服務(wù)客戶
IBM、⾕歌、微軟、三星,奔馳⾦融、高盛、諾華、康菲石油、央視未來(lái)廣告、雅迪傳媒、SOHO 中國(guó)、21世紀(jì)、⼤眾汽車、路易達(dá)孚、啟明星辰,中科院計(jì)算所……