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7月9日《六頂思考帽?》

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2016年7月9日 周六 2016年7月9日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 主講老師:Bree(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 39272
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培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

課程價(jià)值

主持引導(dǎo)重要會(huì)議,避免情緒化或自我因素導(dǎo)致決策失誤

通過(guò)學(xué)會(huì)如何更加深入地探討,而避免做出平庸的決策

提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率,節(jié)約高額的時(shí)間成本

做出更有創(chuàng)造力的方案

組織并挖掘每個(gè)個(gè)體的想法

快速找出解決方案并達(dá)成共識(shí),避免沖突

課程大綱:

課程背景
想象一下:你的團(tuán)隊(duì)擁有了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的決策工具——快速、智慧、并且高效!

※這不是不可能!實(shí)際上,只要你知道如何做,它就變得非常簡(jiǎn)單。愛(ài)德華.德博諾博士的六頂思考帽就是這樣一套思考工具。

※這是一套全新的完全不同的系統(tǒng)思考方法,你和你的團(tuán)隊(duì)可以立即使用,只需要幾天就能看到效果,而不是幾個(gè)月。

※這是一套簡(jiǎn)單有效的工具,它可以幫助員工提高生產(chǎn)力。你和你的團(tuán)隊(duì)將學(xué)會(huì)怎樣把思考過(guò)程分為六個(gè)不同的方向。每一個(gè)方向與一頂特別顏色的“思考帽”相對(duì)應(yīng),通過(guò)假想式的戴上或轉(zhuǎn)換“帽子”,你可以輕而易舉地聚焦或轉(zhuǎn)換思考方向,使對(duì)話(huà)和會(huì)議主題清晰而且富有成效,并且顯著地提高所有類(lèi)型復(fù)雜溝通的效果。

※優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和普通團(tuán)隊(duì)在集體智慧方面差異并不大,但在如何引導(dǎo)和激發(fā)集體智慧方面卻是天差地別。

課程大綱

白帽:以事實(shí)、數(shù)據(jù)化信息或資料為焦點(diǎn),是一種分析處理信息的技巧

紅帽:以感覺(jué)、直覺(jué)和價(jià)值觀(guān)為焦點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了在抉擇時(shí)感性因素的意義

黑帽:以探討真實(shí)性、合理性和可行性為焦點(diǎn),幫助人們控制風(fēng)險(xiǎn)

黃帽:象征光明和樂(lè)觀(guān),以?xún)r(jià)值為焦點(diǎn),幫助人們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)

綠帽:象征可能性、改變和創(chuàng)新,以解決問(wèn)題為焦點(diǎn),從而獲得創(chuàng)造性的解決方案

藍(lán)帽:象征整體觀(guān)和控制力,管理整個(gè)思考過(guò)程

培訓(xùn)師介紹:

講師介紹

趙艷娟
知行環(huán)球?qū)W院簽約講師
德博諾(中國(guó))北方區(qū)大客戶(hù)經(jīng)理
德誠(chéng)咨詢(xún)的思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

專(zhuān)業(yè)背景
趙艷娟老師目前是德博諾(中國(guó))北方區(qū)大客戶(hù)經(jīng)理,德博諾思維體系是世界領(lǐng)先的創(chuàng)新思維訓(xùn)練系統(tǒng),在全球57個(gè)國(guó)家擁有28個(gè)分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)典課程《六頂思考帽 》、《水平思考 》迄今暢銷(xiāo)全球。德誠(chéng)咨詢(xún)的思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師,簽約合作講師。
曾任職于全日空航空公司,擔(dān)任管理工作和內(nèi)部講師,負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)體系的搭建和部分課程的設(shè)計(jì),主講客戶(hù)服務(wù),電話(huà)接聽(tīng)技巧等課程。
趙艷娟老師為德誠(chéng)咨詢(xún)的思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師,最受學(xué)員歡迎講師,對(duì)思維和創(chuàng)新培訓(xùn)有非常大的熱情,內(nèi)心感受到思維工具的價(jià)值,并愿意分享給更多學(xué)員,幫助更多的學(xué)員應(yīng)用在實(shí)際工作和生活中。

經(jīng)典課程
客戶(hù)服務(wù)
思維導(dǎo)圖

客戶(hù)服務(wù)
中國(guó)海洋石油、華油、富士施樂(lè)、瑞士銀行、英菲尼迪、第一制藥、摩托羅拉、京港地鐵、百度、菲利普、諾華制藥、微軟、朗訊、惠普、空中客車(chē)、中國(guó)移動(dòng)、奧組委、嘉實(shí)基金、瑞士銀行、索愛(ài)、ABB,西門(mén)子,諾和諾德、路易維登、網(wǎng)思集團(tuán)、施樂(lè)等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)…

在摩托羅拉2005年北亞市場(chǎng)部的大型項(xiàng)目、西門(mén)子第一次在中國(guó)舉辦的自動(dòng)化峰會(huì)、西門(mén)子陽(yáng)光100項(xiàng)目、西門(mén)子項(xiàng)目經(jīng)理參加世博會(huì)的高效演講項(xiàng)目中擔(dān)任重要咨詢(xún)顧問(wèn)。

培訓(xùn)風(fēng)格
生動(dòng)活潑、觀(guān)察細(xì)致、思維敏捷,而且能為學(xué)員提供量體裁衣式的解決方案。能根據(jù)客戶(hù)的需求,設(shè)計(jì)案例和安排課程內(nèi)容。培訓(xùn)富于互動(dòng)性和感染力,耐心、風(fēng)趣、親和力強(qiáng)。特別注重引導(dǎo)學(xué)員把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作和生活當(dāng)中。
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