培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
1、 管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)
2、 改變思維結(jié)構(gòu)
3、 客觀評(píng)估企業(yè)管理系統(tǒng)
4、 突破管理中常見(jiàn)的思維束縛
5、 走出思維意識(shí)的“胡同效應(yīng)”
6、 自我意識(shí)與思維
7、 性格與命運(yùn)
8、 正確思維“由內(nèi)向外”
9、 企業(yè)的人文基礎(chǔ)（執(zhí)行文化）
10、 “執(zhí)行發(fā)展”代替“是非判斷”（管理實(shí)踐）
11、 學(xué)會(huì)拒絕、忘卻和淘汰（自我的盲點(diǎn)、盲區(qū)）
12、 思想是萬(wàn)物之源（共同的價(jià)值取向）
13、 不確定因素下的決策與思維
14、 應(yīng)變與危機(jī)管理
15、 修練內(nèi)功+創(chuàng)新=成功
16、 應(yīng)變術(shù)就是求生術(shù)
17、 職業(yè)素質(zhì)與“博弈”
18、 改變命運(yùn)從改變舊習(xí)慣開(kāi)始
19、 “棄繁從簡(jiǎn)”穿過(guò)繁瑣走向簡(jiǎn)明化管理
20、 找到問(wèn)題根源，分析差距原因
21、 重點(diǎn)式的效能導(dǎo)向管理
22、 壓力與沖突管理，提升團(tuán)隊(duì)“情商”
23、 團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別