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詳細內(nèi)容:當前的位置:首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課
有效溝通技巧訓(xùn)練
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 綜合管理
  • 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 5055
  • 開課城市:不限
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  • 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

部門經(jīng)理、主管、骨干員工等

課程大綱:

課程目標:
1.闡述內(nèi)部客戶的概念與內(nèi)部客戶服務(wù)的重要性;
2.樹立服務(wù)意識和以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風;
3.通過分析和演練,使學員了解自己的傾聽和溝通風格并掌握改善的方法;
4.學習內(nèi)部服務(wù)及溝通的實戰(zhàn)技巧;
授課方式:講授、討論、演練、案例分析等多種形式
第一章內(nèi)部服務(wù)的意義與挑戰(zhàn)
第一節(jié)內(nèi)部服務(wù)是質(zhì)量的重要保證
第二節(jié)內(nèi)部服務(wù)是企業(yè)流程的組成部分
第三節(jié)內(nèi)部服務(wù)是企業(yè)運營的潤滑劑
第四節(jié)內(nèi)部服務(wù)的挑戰(zhàn)——缺失客戶角色
第五節(jié)內(nèi)部服務(wù)的挑戰(zhàn)——缺少檢驗標準
第二章樹立良好的職業(yè)意識
第一節(jié)人人都是銷售員
第二節(jié)現(xiàn)場討論:誰是我的客戶
第三節(jié)積極溫和的工作姿態(tài)
第四節(jié)管理上級和同事的意識
第五節(jié)不找借口,行動第一
第三章以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
第一節(jié)從偶然事件談執(zhí)行力
第二節(jié)預(yù)估風險能力是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)
第三節(jié)細節(jié)決定成敗——風險控制體現(xiàn)在細節(jié)
第四節(jié)主動采取行動,規(guī)避風險
第五節(jié)現(xiàn)場討論:結(jié)合本職工作實際情況談如何預(yù)防風險和工作中的細節(jié)處理
第四章溝通的基本技巧
第一節(jié)關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
第二節(jié)精煉表達與抓住重點
第三節(jié)現(xiàn)場演練:限時表達鍛煉抓住重點的能力
第四節(jié)有效的肢體語言
第五節(jié)高效溝通的基本步驟
第六節(jié)積木風云:溝通演練
第五章如何達到溝通目標
第一節(jié)溝通中的心理作用
第二節(jié)對牛彈琴是誰的錯
第三節(jié)溝通中的換位思考
第四節(jié)性格在溝通中的影響
第五節(jié)真正了解內(nèi)部客戶的挑戰(zhàn)和困難
第六節(jié)現(xiàn)場演練:寫給客戶的一封信
第六章溝通中的異議處理
第一節(jié)溝通中的心理作用
第二節(jié)預(yù)估溝通風險
第三節(jié)產(chǎn)生異議的根本愿意
第四節(jié)五步異議處理
第五節(jié)現(xiàn)場演練:和內(nèi)部同事處理異議
第七章實戰(zhàn)溝通技巧
第一節(jié)電話溝通技巧
第二節(jié)書面溝通技巧
第三節(jié)會議溝通技巧
第四節(jié)內(nèi)部談判技巧
第五節(jié)現(xiàn)場演練:關(guān)于柿子的談判
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