所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

本課程針對中層管理人員、新提拔的中層管理人員展開培訓工作。

課程收益:

1.理解其作為中層管理者的角色和責任。
認識到自身所面臨的挑戰(zhàn)，從而避免進入角色定位誤區(qū)，學習團隊各個發(fā)展階段的組織和行為模式，體驗團隊工作f方式，了解領導在團隊發(fā)展中的責任。
2. 制定自我發(fā)展戰(zhàn)略
了解自身的特質和領導風格，制定作為中層管理者的自我發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)展自身領導風格的優(yōu)勢，恰當的運用權力。
3.掌握培育下屬的3個基本技能：激勵、輔導、授權，能夠以新的角度看待管理中的常見問題，獲得處理這些問題的技巧。

課程大綱:

一.管理者角色認知
- 組織中的管理工作
- 組織的PDCA循環(huán)
- 如何開展數字管理
- 如何進行管理資源分配
- 如何開展標準化管理
二.基調設定
- 個人在組織中的影響力
- 各種情景中的溝通策略
- 典型場景的溝通案例演練
三.卓越團隊
- 團隊決策管理
- 團隊沖突管理
- 團隊問題解決
- 團隊會議管理
四.提升領導力
- 領導原則
- 理解員工需求
- 心理學在管理場景中的應用
- 情景領導

培訓師介紹：

  王富坤老師 實戰(zhàn)派內訓師培訓專家

個人背景：
實戰(zhàn)派管理培訓專家，遠界管理咨詢公司資深培訓師，500強企業(yè)大學內訓師培養(yǎng)特聘課程研發(fā)顧問，管理人制造工場校長兼首席咨詢參謀， Panasonic企業(yè)管理培訓講師，迪信通集團連鎖店管理兼集團首席管理培訓講師，金火集團特聘高級講師。王老師擁有十余年在金融業(yè)、零售行業(yè)、會展行業(yè)、通信行業(yè)、制造業(yè)、電力等多個行業(yè)領域的企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經驗，授課深入淺出、邏輯嚴謹、風趣幽默。曾參與《到位TM：以課后跟進APP為特色，基于精深練習的培訓技能訓練》、《富有感染力的演講 》 、《流暢表達實戰(zhàn) 》、《創(chuàng)新性問題解決 》、《基調設定 》等實戰(zhàn)系列版權課程的研發(fā)工作。曾服務過的大型企業(yè)包括Panasonic、中國石化、南方電網，中國三峽集團，中國移動，國能國際，迪信通集團，日立環(huán)球存儲，海天國際，光大銀行，火電集團，招商地產，深圳能源集團、上海金火集團等。

講授課程：
《到位TM：以課后跟進APP為特色，基于精深練習的培訓技能訓練》、《富有感染力的演講》、 《專業(yè)課程設計開發(fā)》、《溝通實戰(zhàn)演練》、《流暢表達實戰(zhàn)》、《管理之道》、《學習型組織創(chuàng)新力》、《時間與效率管理》、《高績效團隊的工作模擬》、《管理者的個人修養(yǎng)》、《壓力管理》、《組織發(fā)展動力》、《系統(tǒng)思維》、《基調溝通》、《團隊拓展》、《責任心與執(zhí)行力》、《壓力與情緒管理》、《工作中的微創(chuàng)新》、《培養(yǎng)人技術訓練》、員工輔導計劃系列課程

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