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課程編號(hào):3980 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):日 至 日 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:王富坤(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥0元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:項(xiàng)目研發(fā) (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

本課程針對(duì)中層管理人員、新提拔的中層管理人員展開(kāi)培訓(xùn)工作。

課程收益:

1.理解其作為中層管理者的角色和責(zé)任。
認(rèn)識(shí)到自身所面臨的挑戰(zhàn),從而避免進(jìn)入角色定位誤區(qū),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)各個(gè)發(fā)展階段的組織和行為模式,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)工作f方式,了解領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的責(zé)任。
2. 制定自我發(fā)展戰(zhàn)略
了解自身的特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,制定作為中層管理者的自我發(fā)展戰(zhàn)略;發(fā)展自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì),恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用權(quán)力。
3.掌握培育下屬的3個(gè)基本技能:激勵(lì)、輔導(dǎo)、授權(quán),能夠以新的角度看待管理中的常見(jiàn)問(wèn)題,獲得處理這些問(wèn)題的技巧。

課程大綱:

一.管理者角色認(rèn)知
- 組織中的管理工作
- 組織的PDCA循環(huán)
- 如何開(kāi)展數(shù)字管理
- 如何進(jìn)行管理資源分配
- 如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理
二.基調(diào)設(shè)定
- 個(gè)人在組織中的影響力
- 各種情景中的溝通策略
- 典型場(chǎng)景的溝通案例演練
三.卓越團(tuán)隊(duì)
- 團(tuán)隊(duì)決策管理
- 團(tuán)隊(duì)沖突管理
- 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決
- 團(tuán)隊(duì)會(huì)議管理
四.提升領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)原則
- 理解員工需求
- 心理學(xué)在管理場(chǎng)景中的應(yīng)用
- 情景領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)師介紹:

  王富坤老師 實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)專家

個(gè)人背景:
實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家,遠(yuǎn)界管理咨詢公司資深培訓(xùn)師,500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)特聘課程研發(fā)顧問(wèn),管理人制造工場(chǎng)校長(zhǎng)兼首席咨詢參謀, Panasonic企業(yè)管理培訓(xùn)講師,迪信通集團(tuán)連鎖店管理兼集團(tuán)首席管理培訓(xùn)講師,金火集團(tuán)特聘高級(jí)講師。王老師擁有十余年在金融業(yè)、零售行業(yè)、會(huì)展行業(yè)、通信行業(yè)、制造業(yè)、電力等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課深入淺出、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、風(fēng)趣幽默。曾參與《到位TM:以課后跟進(jìn)APP為特色,基于精深練習(xí)的培訓(xùn)技能訓(xùn)練》、《富有感染力的演講 》 、《流暢表達(dá)實(shí)戰(zhàn) 》、《創(chuàng)新性問(wèn)題解決 》、《基調(diào)設(shè)定 》等實(shí)戰(zhàn)系列版權(quán)課程的研發(fā)工作。曾服務(wù)過(guò)的大型企業(yè)包括Panasonic、中國(guó)石化、南方電網(wǎng),中國(guó)三峽集團(tuán),中國(guó)移動(dòng),國(guó)能國(guó)際,迪信通集團(tuán),日立環(huán)球存儲(chǔ),海天國(guó)際,光大銀行,火電集團(tuán),招商地產(chǎn),深圳能源集團(tuán)、上海金火集團(tuán)等。

講授課程:
《到位TM:以課后跟進(jìn)APP為特色,基于精深練習(xí)的培訓(xùn)技能訓(xùn)練》、《富有感染力的演講》、 《專業(yè)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)》、《溝通實(shí)戰(zhàn)演練》、《流暢表達(dá)實(shí)戰(zhàn)》、《管理之道》、《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新力》、《時(shí)間與效率管理》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的工作模擬》、《管理者的個(gè)人修養(yǎng)》、《壓力管理》、《組織發(fā)展動(dòng)力》、《系統(tǒng)思維》、《基調(diào)溝通》、《團(tuán)隊(duì)拓展》、《責(zé)任心與執(zhí)行力》、《壓力與情緒管理》、《工作中的微創(chuàng)新》、《培養(yǎng)人技術(shù)訓(xùn)練》、員工輔導(dǎo)計(jì)劃系列課程

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