培訓(xùn)受眾:
醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員
課程大綱:
一、醫(yī)療服務(wù)的人文精神:
做事之前先做人,做好服務(wù)先做好人。ㄈ耍
仁者不憂,知者不惑,勇者不懼。ㄈ剩
醫(yī)術(shù),乃仁術(shù)也;醫(yī)者父母心!
人+仁=服務(wù)
二、未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠什么
我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)“三大軍團(tuán)”短兵相接,已經(jīng)來(lái)臨!
醫(yī)療機(jī)構(gòu)越來(lái)越多;
醫(yī)療人才越來(lái)越高端;
就診環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美、豪華;
醫(yī)療設(shè)備越來(lái)越高精、尖端;
競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈;
三、為什么要做服務(wù)
1)醫(yī)院與個(gè)人的需求;
2)市場(chǎng)的需求;
3)顧客的需求;
四、服務(wù)、營(yíng)銷、管理“三角”鼎力
營(yíng)銷
管理服務(wù)
服務(wù)=收入
五、用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)
服務(wù)的精髓:發(fā)自內(nèi)心
六、服務(wù)觀念
錯(cuò)誤的觀念
a、認(rèn)為病人在求醫(yī);
b、只關(guān)心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不關(guān)心病人的滿意度
c、以醫(yī)生醫(yī)院為中心,不以老百姓為中心
2)正確的觀念
a、以患者為中心,患者第一,服務(wù)至上;
b、老百姓的感覺(jué)是最重要的,人性要得到滿足;
c、感受別人的感受
七、如何做好服務(wù)
1)服務(wù),體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中;
2)服務(wù),體現(xiàn)在責(zé)任中;
3)想患者所想,急患者所急;
4)內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),外塑醫(yī)院形象;
5)達(dá)成服務(wù)共識(shí)——>制定服務(wù)流程——>全員參與執(zhí)行
“服務(wù)就是做細(xì)節(jié):臉笑、要軟、嘴甜、手腳勤”
八、服務(wù)的心智
同理心原則
關(guān)注自己
關(guān)注他人
懂得感恩包容
懂得協(xié)作
懂得付出
九、六種等級(jí)的醫(yī)務(wù)人員
把病人當(dāng)親人
把病人當(dāng)朋友
把病人當(dāng)熟人
把病人當(dāng)路人
把病人當(dāng)有病的人
不把病人當(dāng)人看
十、學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)
醫(yī)院最大的運(yùn)營(yíng)成本就是沒(méi)有被正確培訓(xùn)過(guò)的員工和干部!
自我學(xué)習(xí),修正自我,提升自我;
醫(yī)院內(nèi)部組織學(xué)習(xí);
請(qǐng)專家到醫(yī)院培訓(xùn);
內(nèi)訓(xùn)(針對(duì)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性);
內(nèi)訓(xùn)+項(xiàng)目咨詢(全面提升)
十一、服務(wù)課程的總結(jié)
“一個(gè)美好的微笑,勝過(guò)十劑良藥”
“金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)”
培訓(xùn)師介紹:
國(guó)家注冊(cè)講師
醫(yī)院執(zhí)行文化導(dǎo)師
醫(yī)院循環(huán)服務(wù)體系創(chuàng)始人
中國(guó)管理科學(xué)研究院特約委員
杭州善思堂
醫(yī)院管理咨詢有限公司CEO
資歷背景:
鄒樹(shù)波老師以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)方式及自身的行為素養(yǎng)贏得了所有學(xué)員的認(rèn)同與贊譽(yù)。鄒老師早年創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷了常人難以承受的艱辛,正是這份大多數(shù)人所不曾擁有的人生財(cái)富,給了他更堅(jiān)定的信念,朝著他心中的夢(mèng)想追逐,一刻也不曾放棄。2004年投身于教育培訓(xùn)行業(yè)以來(lái),只專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),曾服務(wù)過(guò)600多家醫(yī)院,得到醫(yī)院各級(jí)人員的高度評(píng)價(jià),被譽(yù)為“知行合一,用生命的力量在演講”的授業(yè)者。
為了不斷深入探索管理的邊緣奧秘,擴(kuò)大管理研究的領(lǐng)域,鄒樹(shù)波老師深知醫(yī)療管理的復(fù)雜性和特殊性,在國(guó)家新醫(yī)改如火如荼開(kāi)展并不斷深化的趨勢(shì)下,為了幫助到更多的醫(yī)院,和幫助到更多醫(yī)院管理者如何從醫(yī)療技術(shù)向醫(yī)療管理轉(zhuǎn)型,鄒老師開(kāi)始潛心專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的管理研究。受益學(xué)員達(dá)二十萬(wàn)之多,普遍反應(yīng)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,親身接受過(guò)鄒老師培訓(xùn)的學(xué)員,更懂得了感恩、責(zé)任、珍惜、協(xié)作、溝通,受到各地醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),鄒樹(shù)波老師在醫(yī)療界迅速?gòu)V為流傳,2013年鄒樹(shù)波老師已經(jīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)家喻戶曉的內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程:
《中層執(zhí)行力》|《如何做好醫(yī)院中層管理》|《中層管理能力的提升》|《轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)口碑》|《醫(yī)患雙贏溝通》
授課風(fēng)格:
幽默風(fēng)趣|案例豐富|充滿激情|互動(dòng)提問(wèn)
服務(wù)客戶:
杭州市衛(wèi)生局、寧波市江北區(qū)衛(wèi)生局、臺(tái)州路橋區(qū)衛(wèi)生局、重慶巴南區(qū)衛(wèi)生局、重慶渝中區(qū)衛(wèi)生局、重慶北碚區(qū)衛(wèi)生局、古交市衛(wèi)生局、崇陽(yáng)縣衛(wèi)生局、余姚市衛(wèi)生局……浙江省中醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院、紅河州第三人民醫(yī)院、資陽(yáng)市人民醫(yī)院、寧波市康寧醫(yī)院、貴溪市人民醫(yī)院、贛州市腫瘤醫(yī)院、太原市中心醫(yī)院、太原市中醫(yī)院、……鄒平縣人民醫(yī)院、廣西平南縣人民醫(yī)院、臨安市中醫(yī)院、臨安市婦幼保健院、安徽臨泉縣人民醫(yī)院……服務(wù)過(guò)600多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)
相關(guān)圖片