所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

高級管理人員、HR專業(yè)人士（OD、招聘等部門）、培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師、HR管理咨詢顧問等

課程收益:

經(jīng)過本次專業(yè)培訓(xùn)后，您將會掌握
● 理解DISC性格測評的方法論，獲得更專業(yè)的自我認(rèn)知方法
● 加強溝通技術(shù)，能更好地識別他人的真實需求
● 能夠應(yīng)付壓力，并懂得如何增加激勵與組織團隊的技巧
● 在構(gòu)建私人與工作關(guān)系上更為成功
● 認(rèn)識自我的工作能力與行為傾向，從而達到最大的效益
● 將DISC的行為理論運用在商業(yè)與組織的發(fā)展上

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

SGL insightsDISCovery C.B.C 認(rèn)證

課程大綱:

課程目標(biāo)
我們將會幫助學(xué)員在這兩天的密集課程中學(xué)習(xí)人才測評與行為分析的專業(yè)知識，從而達成認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)并獲得insightsDISCovery C.B.C (Certified Behavioral Consultant) 認(rèn)證資格。在課程中，我們將會為HR專業(yè)人士或是高級管理者提供如何進行人才測評與選拔、人才發(fā)展與管理、團隊分析診斷和績效提升的方法以及相應(yīng)的管理工具。這些方法和工具都歷經(jīng)了多年商戰(zhàn)實境的考驗，結(jié)合了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的理論基礎(chǔ)與具高度可行性的實踐應(yīng)用。
課程內(nèi)容
● 馬斯頓經(jīng)典DISC及insightsDISCovery 理論依據(jù)
● 測評報告指標(biāo)的分析
● 不同的行為風(fēng)格與相應(yīng)的管理優(yōu)勢與傾向
● 如何對團隊角色進行定義與甄別
● 工作情景下的行為調(diào)整
● 崗位梳理流程與技能
insightsDISCovery 人才管理應(yīng)用：
應(yīng)用一：個人報告的應(yīng)用：
自我認(rèn)知，了解自身管理傾向與優(yōu)勢；識別他人的行為方式；工作壓力與滿意度分析
應(yīng)用二：崗位模型的應(yīng)用：
基于樣本庫，快速建立特定崗位模型；人崗匹配分析 ；在招聘與訪談中使用行為面試
應(yīng)用三：團隊分析應(yīng)用：
團隊診斷和分析的框架；高績效團隊中的八個角色；團隊組建與成員匹配
● 各類測評報告與工具的應(yīng)用范圍和場景
● 管理互動游戲
● 案例學(xué)習(xí)：1. 組織行為風(fēng)格分析 2. 真實團隊構(gòu)建

培訓(xùn)師介紹：

  朱紅軍 先生
SGL Group 亞太區(qū)總裁
insights DISCovery 認(rèn)證培訓(xùn)師導(dǎo)師
交大教育集團EMBA課程客座教授
朱紅軍先生目前在 SGL Group 擔(dān)任亞太區(qū)總裁，是 insights DISCovery 專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師導(dǎo)師。他曾長期在跨國公司，民營企業(yè)和上市公司分別擔(dān)任人力資源，銷售和研發(fā)等公司高管職務(wù)。他擁有17年以上的企業(yè)管理和咨詢管理經(jīng)驗。他的工作主要涉及快銷，IT軟件外包，市場銷售等領(lǐng)域。
他在進入咨詢業(yè)之前分別在美國 Amax IT，福瑞博德（深圳）軟件開發(fā)有限公司，方正集團，美夏酒業(yè)有限公司和碧生源控股集團擔(dān)任人力資源部負(fù)責(zé)人，并獲得人力資源和相關(guān)行業(yè)的管理經(jīng)驗。朱紅軍先生擅長的領(lǐng)域包括戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、績效管理、組織能力建設(shè)、流程優(yōu)化、變革管理等。目前朱紅軍先生同時擔(dān)任邁普通信、東阿阿膠和浩亞達投資等企業(yè)的高級人力資源管理顧問。
朱紅軍畢業(yè)于華中科大并獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位，于2009年從中歐國際工商學(xué)院畢業(yè)，取得 EMBA 碩士學(xué)位。

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