所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

第一單元 認(rèn)識變化著的環(huán)境
變化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的
變化對管理者的影響
變化中的管理課題
面對變化，不同人的表現(xiàn)
第二單元 變革中的角色定位及其思考方法
管理者的定位思考
變化中的定位思考
在變化中明確自己的管理思路
在變化中做好管理工作的思維方法
第三單元 在變化中進(jìn)行管理的領(lǐng)導(dǎo)方法
定義變革給團(tuán)隊帶來的影響
明確工作的方向和愿景
分析變革給工作帶來的后果
規(guī)劃團(tuán)隊的工作目標(biāo)和工作計劃
在變革中影響團(tuán)隊的基本原則
在壓力下領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的工作要領(lǐng)
第四單元 管理者的自我修煉
管理者的情緒管理
管理者的關(guān)系管理
管理者的腦商
管理者的學(xué)習(xí)
在變革中成長
結(jié)束語：上善若水