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培訓內容:

課程大綱:

第一單元 認識變化著的環(huán)境
變化是不以人的意志為轉移的
變化對管理者的影響
變化中的管理課題
面對變化，不同人的表現(xiàn)
第二單元 變革中的角色定位及其思考方法
管理者的定位思考
變化中的定位思考
在變化中明確自己的管理思路
在變化中做好管理工作的思維方法
第三單元 在變化中進行管理的領導方法
定義變革給團隊帶來的影響
明確工作的方向和愿景
分析變革給工作帶來的后果
規(guī)劃團隊的工作目標和工作計劃
在變革中影響團隊的基本原則
在壓力下領導團隊的工作要領
第四單元 管理者的自我修煉
管理者的情緒管理
管理者的關系管理
管理者的腦商
管理者的學習
在變革中成長
結束語：上善若水

培訓對象：

所有對此課程感興趣的對象

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開課城市：

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