培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一單元 認(rèn)識(shí)變化著的環(huán)境
變化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的
變化對(duì)管理者的影響
變化中的管理課題
面對(duì)變化，不同人的表現(xiàn)
第二單元 變革中的角色定位及其思考方法
管理者的定位思考
變化中的定位思考
在變化中明確自己的管理思路
在變化中做好管理工作的思維方法
第三單元 在變化中進(jìn)行管理的領(lǐng)導(dǎo)方法
定義變革給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的影響
明確工作的方向和愿景
分析變革給工作帶來(lái)的后果
規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃
在變革中影響團(tuán)隊(duì)的基本原則
在壓力下領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作要領(lǐng)
第四單元 管理者的自我修煉
管理者的情緒管理
管理者的關(guān)系管理
管理者的腦商
管理者的學(xué)習(xí)
在變革中成長(zhǎng)
結(jié)束語(yǔ)：上善若水