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課程大綱:

最新企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)
最新企業(yè)營銷策劃課程有哪些
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歡迎進(jìn)入著名最新企業(yè)營銷策劃專家平行老師課程《最新企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)》！
講師：平行
培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：
——歡迎進(jìn)入著名企管專家平行老師的《最新企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 企業(yè)營銷策劃指根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，通過對企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的分析，精心構(gòu)思，設(shè)計和組合營銷因素，高效率地將產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場的操作程序。
培訓(xùn)大綱：
平行老師的《最新企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
第一講 企業(yè)營銷與策劃
第一節(jié) 企業(yè)營銷與營銷理念
第二節(jié) 策劃
第三節(jié) 策劃理念與策劃方法
第四節(jié) 中國的策劃業(yè)
案例1.1 奧克斯“豪賭”米盧
案例1.2 樂華電器的事件營銷
第二講 企業(yè)營銷策劃及其程序
第一節(jié) 企業(yè)營銷策劃
第二節(jié) 營銷策劃人
第三節(jié) 企業(yè)營銷策劃的程序
第四節(jié) 企業(yè)營銷策劃書的內(nèi)容與格式
案例2.1 圣象地板的品牌策劃
案例2.2 DM公司的營銷策劃書
案例2.3 策劃文案是“熬”出來的
第三講 市場調(diào)研與市場調(diào)研策劃
第一節(jié) 營銷信息與營銷信息系統(tǒng)
第二節(jié) 市場調(diào)研的內(nèi)容與類型
第三節(jié) 市場調(diào)研的程序
第四節(jié) 市場調(diào)研策劃
案例3.1 新浪網(wǎng)“任你網(wǎng)”用戶調(diào)查
案例3.2 購物中心大額購買者與小額購買者的行為比較
第四講 企業(yè)營銷環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)營銷的內(nèi)部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)營銷的外部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT分析
案例4.1 西安開米
案例4.2 貴州茅臺
第五講 企業(yè)的營銷戰(zhàn)略策劃
第一節(jié) 企業(yè)的營銷戰(zhàn)略
第二節(jié) 市場需求分析
第三節(jié) 市場細(xì)分
第四節(jié) 目標(biāo)市場選擇
第五節(jié) 定位戰(zhàn)略
第六節(jié) 營銷目標(biāo)與營銷的戰(zhàn)略原則
案例5.1 手機市場的六大細(xì)分趨勢
案例5.2 紅旗轎車
案例5.3 差異化營銷打開中國餅干市場的缺口
第六講 企業(yè)的營銷戰(zhàn)術(shù)策劃
第一節(jié) 營銷因素
第二節(jié) 營銷因素組合
第三節(jié) 營銷組合的特點與策劃原則
第四節(jié) 營銷組合策劃的邏輯思路
案例6.1 腦白金通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)差異化
案例6.2 優(yōu)思麥的營銷方案
第七講 企業(yè)產(chǎn)品策劃
第一節(jié) 產(chǎn)品的概念
第二節(jié) 單一產(chǎn)品策劃
第三節(jié) 產(chǎn)品組合策劃
第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃
案例7.1 光泰果樹營養(yǎng)肥產(chǎn)品的市場開拓問題
案例7.2 統(tǒng)一的產(chǎn)品組合策劃
案例7.3 娃哈哈童裝
第八講 品牌策劃
第一節(jié) 品牌的內(nèi)涵與作用
……
第九講 企業(yè)價格策劃
第十講 企業(yè)營銷渠道策劃
第十一講 企業(yè)宣傳與溝通策劃
第十二講 企業(yè)廣告策劃
第十三講 企業(yè)形象策劃
第十四講 會展策劃
第十五講 關(guān)系營銷策劃
第十六講 企業(yè)營銷策劃的實施與監(jiān)控
最新企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)總結(jié)