所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

※ 了解倉儲管理與庫存控制完整體系及方法
　　　※ 提高賬物一致準確率
※ 降低庫存水平
※ 保證客戶服務水平
※ 創(chuàng)造自動自發(fā)的工作氛圍

課程收益:

PMC部，物流部，物控部，采購部，資材部從業(yè)人員

課程大綱:

高效倉儲管理與庫存控制實操技巧
【課程收益】
※ 了解倉儲管理與庫存控制完整體系及方法
　　　※ 提高賬物一致準確率
※ 降低庫存水平
※ 保證客戶服務水平
※ 創(chuàng)造自動自發(fā)的工作氛圍

【培訓對象】PMC部，物流部，物控部，采購部，資材部從業(yè)人員
【培訓大綱】
　　第一講：倉儲管理與庫存控制概述
　　　　　※ 倉儲及庫存管理在供應鏈中的定位、功能、意義
　　　　　※ 庫存與倉儲的區(qū)別
　　　　　※ 第三方利潤源
　　　　　※ 物流冰山學說
　　　　　※ 現(xiàn)代倉儲管理與傳統(tǒng)管理形式的轉變
　　　　　※ 供應鏈環(huán)境下的物料管理
　　　　　※ 課程涉及工具、方法與技術
　　　　　 案例：家樂福與雀巢實施VMI項目
　　第二講：倉儲活動靜態(tài)要素的管理
　　　第一要素：勞動者----人
　　　　　※ 技能要求
　　　　　※ 能力要求
　　　　　※ 素質要求
　　　　　　小故事：一軟件公司招聘員工讓其轉魔方
　　　　　※ 紀律性
　　　　　※ 執(zhí)行力
　　　　　※ 人員管理KPI
　　　　　 案例：深圳信義玻璃原料倉
　　　
　　　　第二要素：庫存---財
　　　　　※ 庫存概論（定義、分類、目標、活動、意義）
　　　　　※ 企業(yè)內部三個結點的庫存分析
　　　　　※ 企業(yè)各類庫存管理要點
　　　　　※ 五種庫存控制點
　　　　　※ SCM管理理念下的庫存管理方法
　　　　　※ 庫存總成本分析
　　　　　※ 呆舊廢殘防范及處理
　　　　　※ 庫存結構的控制策略
　　　　　※ 庫存預測常用方法
　　　　　※ 訂貨模式的選擇策略
　　　　　 定量訂購模型
　　　　　 定期訂購模型
　　　　　 兩種訂購模型區(qū)別
　　　　　※ 訂貨時間與批量的確定
　　　　　　　　經濟訂貨批量模型
　　　　　　　 定量訂貨法的訂貨點
　　　　　　　 定期訂貨模型的訂貨量
　　　　　※ 安全庫存的設定
　　　　　　　　LT固定，需求量變化的情況
　　　　　　　　需求量固定，LT變化的情況
　　　　　　　　需求量和LT都波動的情況
　　　　　※ 影響庫存水平的因素及應對策略
　　　　　※ 庫存預測八大因素
　　　　　※ 庫存管理KPI
　　　
　　　　第三要素：勞動對像----物
　　　　　※ 倉庫空間布局
　　　　　※ 儲位管理
　　　　　 案例：聯(lián)想公司通過加強儲位管理提高作業(yè)績效
　　　　　※ 5S工作 (做好標識，東芝案例)
　　　　　※ 設備維護管理
　　　　　※ 十二防工作
　　　　　※ KPI 指標
　　　　　　　思考題：如何發(fā)揮倉儲部門資源的更大效益
　　　
　　第三講：倉儲活動動態(tài)要素管理
　　　　第一要素：入庫作業(yè)---供
　　　　　※ 入庫作業(yè)原則
　　　　　※ 入庫常見問題及處理
　　　　　※ 入庫單據管理
　　　
　　　　第二要素：儲存與盤點作業(yè)---產
　　　　　※ 倉庫溫濕度管理
　　　　　※ 倉庫盤點（盤點方式 流程 及差異分析）
　　　　　※ 理貨作業(yè)
　　　　　 思考題：如何做好倉儲活動中的時間與空間的協(xié)調統(tǒng)一
　　　
　　　　第三要素：出庫作業(yè)---銷
　　　　　※ 分揀作業(yè)
　　　　　※ 先進先出控制法
※ JIT模式下的配料作業(yè)
　　　　　　　思考題：如何提高倉儲作業(yè)中的效率
　　　　　※ 倉儲作業(yè)KPI
　　　
　　第四講：案例分析
　　　　案例一：海爾物流信息系統(tǒng)建設案例分析
　　　　案例二：某倉庫通過調整作業(yè)班次降低人工成本
　　　　案例三：華潤杜邦物流信息化進程
　　　
【授課風格】案例剖析深入，理論結合實際，可操性強
【學習方式】案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經驗分享
【培訓課時】 1天

培訓師介紹：

  申明江 專注于精益物流與供應鏈優(yōu)化管理領域 職業(yè)培訓師
　　　　　物流管理/供應鏈管理優(yōu)化資深顧問式培訓師
　　　　　中國物流行業(yè)協(xié)會理事
　　　　　《中國海關》雜志“物流實務"欄目撰稿人
　　　　　中物協(xié)物流職業(yè)經理人資格認證委員會指定培訓師
　　　　　中交協(xié)與英國CIPS合作采購職業(yè)資格認證培訓師
　　　　　《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導叢書》副主編
　　　　　《國際物流職業(yè)經理人知識體系指導》編委
　　　　　總裁網特聘專家顧問
叢業(yè)背景：先后就職深圳信義玻璃控股、大連錦程國際物流，十年企業(yè)物流和物流企業(yè)的物流與供應鏈管理實踐經驗；
視頻光碟：《精益物流與供應鏈優(yōu)化管理-打造企業(yè)核心競爭力的武器》
【主講課程】
　　　　　《精益物流與供應鏈優(yōu)化策略》
　　　　　《雙贏商務談判實戰(zhàn)技能訓練》
《供應鏈管理之精益采購與供應管理--CIPS采購與供應管理知識體系輔導》
《高效倉儲管理與庫存控制實操技巧》
【內訓及咨詢客戶】
　　　　　　光宇科技、鑫雁印刷、中信物流、穩(wěn)泰電聲、漢邦高科、科洛斯科技等。
　　　　　
【公共課學員來自】
　　　　　　三星、東芝泰格、愛默生、兄弟工業(yè)、住友電工、沃爾瑪、長城計算機、邁瑞醫(yī)療等知名企業(yè)。
【授課風格】 深入淺出，理論聯(lián)系實際，激情具感染力
【培訓方式】互動、練習、訓練、講授、游戲、視頻解析等多方式相結合
【學員評價】
專業(yè)、系統(tǒng)、生動、務實！
劉愛文 深圳東芝泰格（信息）系統(tǒng)有限公司
　　企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在供應鏈之間的競爭，先進的管理理念和精湛的管理方法，將為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標，找到了方法。
毛志華 住友電工電子制品（深圳）有限公司
　　課程案例豐富信手拈來，相關內容融會貫通，將生硬的話題活活演繹，對學習者拿來就用非常務實。
陳 愛 深圳三星科健移動通訊技術有限公司
　　課程對供應商關系策略以及供應商選擇與認定、評估及激勵、談判的講釋讓專業(yè)人士深受啟發(fā)。
全 軍 深圳愛默生電子有限公司
關鍵詞：深圳供應鏈管理 深圳供應鏈培訓 深圳供應鏈講師 深圳供應鏈優(yōu)化咨詢 深圳物流管理培訓 深圳精益生產咨詢 深圳物流培訓講師 深圳采購與供應培訓 深圳采購培訓講師 培訓師申明江 講師申明江 精益管理 倉儲管理與庫存控制 SCM JIT CPFR VMI CMI Barcoad RFID　ERP SRM CRM PMC 6Sigma