所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)開發(fā)者

課程收益:

通過分析情商要素和領(lǐng)導(dǎo)者情商概念，提出“逆境挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者情商”命題。對(duì)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)常見問題逐一解答，特別是管理者在逆境中困惑進(jìn)行深入剖析，尋求最佳。在眾多課堂人員參與的互動(dòng)環(huán)節(jié)中，進(jìn)行情商和領(lǐng)導(dǎo)者情商的訓(xùn)練。提高情商認(rèn)識(shí)水準(zhǔn)和情商指數(shù)，挖掘領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在潛質(zhì)，找出心理短板，全面提升領(lǐng)導(dǎo)力水平。

課程大綱:

一、 課程背景
1、 情商（EQ）概念由美國心理學(xué)家在 1990年首次提出后引起廣泛關(guān)注，“情商高的人成功概率更大”已成共識(shí)。什么是情商，情商的真正內(nèi)涵是什么，許多人想深入了解。
2、 領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中作用不言而喻。什么是領(lǐng)導(dǎo)者情商，他和領(lǐng)導(dǎo)力是什么關(guān)系，如何考察測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)者情商高低，課程會(huì)從另一個(gè)角度給出答案。
3、 紙上終覺淺，實(shí)踐辨良臣，課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中揭開序幕。
二、課程內(nèi)容
通過分析情商要素和領(lǐng)導(dǎo)者情商概念，提出“逆境挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者情商”命題。對(duì)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)常見問題逐一解答，特別是管理者在逆境中困惑進(jìn)行深入剖析，尋求最佳。在眾多課堂人員參與的互動(dòng)環(huán)節(jié)中，進(jìn)行情商和領(lǐng)導(dǎo)者情商的訓(xùn)練。提高情商認(rèn)識(shí)水準(zhǔn)和情商指數(shù)，挖掘領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在潛質(zhì)，找出心理短板，全面提升領(lǐng)導(dǎo)力水平。
三、課程亮點(diǎn)
1、深入挖掘情商要素內(nèi)涵，提出全新的“領(lǐng)導(dǎo)者情商”概念和計(jì)算公式。
2、緊密結(jié)合管理實(shí)戰(zhàn)，互動(dòng)性強(qiáng)、提供自我展示平臺(tái)。
3、一次難忘的心理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練。
四、課程舉例
軟糖實(shí)驗(yàn)、布什箴言、樂觀測(cè)試、EQ與AQ、血液沖擊。
五、課程對(duì)象
企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)開發(fā)者。
六、課時(shí)安排
4課時(shí)。
七、課程提綱
第一單元：概念要素
第一部分：情商的概念要素
一、 情商的概念
二、情商五要素
三、情商的作用
1、樂觀測(cè)試A
2、樂觀測(cè)試B
3、企業(yè)名單（貝爾實(shí)驗(yàn)室等）
4、名人名言、管理實(shí)踐、睿智展現(xiàn)、偉人之舉
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者情商定義公式
一、領(lǐng)導(dǎo)者情商定義（領(lǐng)導(dǎo)力分析等）
二、領(lǐng)導(dǎo)者情商要素（五個(gè)要素）
三、領(lǐng)導(dǎo)者情商計(jì)算公式
第二單元：逆境場(chǎng)景及處理
第一部分：六種逆境場(chǎng)景
第二部分：五種惡劣言行
第三部分：場(chǎng)景處理要素（角色轉(zhuǎn)換、處理底線等）
第三單元：EQ訓(xùn)練
第一部分：掌握四種法寶
第二部分：課堂訓(xùn)練（維度訓(xùn)練、積極訓(xùn)練等）