課程背景:
您是否正被要求進(jìn)行構(gòu)建和管理企業(yè)的薪酬體系,但卻不知道從何處開始入手?
您是否經(jīng)常收到單位部門經(jīng)理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人?
您是經(jīng)常受到員工的抱怨,公司薪酬給付不公平?
您是否感受到薪酬體系對組織和員工產(chǎn)生的巨大影響力而帶來的壓力?
您是否想成為一名能夠設(shè)計企業(yè)薪酬體系的專家,讓老板對你刮目相看?
課程收益:
掌握準(zhǔn)確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法;
掌握薪酬診斷方法與步驟并進(jìn)行模擬診斷;
掌握崗位測評步驟并能夠進(jìn)行現(xiàn)場崗位測評模擬;
掌握薪酬體系設(shè)計的理念、方法、流程及實用工具
掌握激勵方案設(shè)計的方法及具體方法和工具及制度范例
模塊一:薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素
?全面薪酬管理的理論背景
?全面薪酬管理的企業(yè)文化背景
?全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景
?地區(qū)因素對薪酬管理的影響
?成本因素對薪酬管理的影響
案例學(xué)習(xí)
模塊二:薪酬管理的制度安排
?薪酬制度的特點
?薪酬制度的主要形式
?結(jié)構(gòu)工資制
?崗位技能工資制
?崗位薪點工資制
?技術(shù)等級工資制
?提成工資制
?談判工資制
案例學(xué)習(xí)
模塊三:薪酬管理體系設(shè)計
?設(shè)計目標(biāo)和流程
?薪酬體系設(shè)計的基本模型
?高彈性的薪酬模型
?高穩(wěn)定性的薪酬模型
?調(diào)和性的薪酬模型
?寬帶薪酬設(shè)計
?寬帶薪酬設(shè)計模型
?寬帶薪酬設(shè)計流程
練習(xí)與討論
模塊四:崗位薪酬確定技巧
?市場薪酬調(diào)查以及有關(guān)國家薪酬制度對崗位薪酬的影響
?崗位價值確定的定性方法(排序,分類)
?崗位價值確定的定量方法(要素比較,要素計分)
?如何匹配崗位價值和薪酬數(shù)據(jù)
?工資級別設(shè)計
?工資級差計算
?各級工資的級幅度設(shè)定
?各職級薪酬的確定技術(shù)
練習(xí)
模塊五:薪酬計算技巧
?公司薪酬制度對薪酬計算的指導(dǎo)作用
?基于Excel的計算需要考慮的因素
?薪酬管理軟件系統(tǒng)的選擇及其運(yùn)行
?薪酬計算中的個人所得稅的問題處理
?薪酬計算中的社會保險問題處理
?離職員工的補(bǔ)償金計算以及稅收計提
?獎金的計算以及發(fā)放時間節(jié)點安排
?公司的年度薪酬預(yù)算的制定
?公司的年度薪酬調(diào)整的技術(shù)(調(diào)薪矩陣)
練習(xí)
模塊六:常見薪酬問題的處理技巧
?薪酬制度的設(shè)計(薪酬管理權(quán)限,薪酬保密,管理流程…)
?如何為新員工定薪和薪酬談判技巧
?如何進(jìn)行人事異動的薪酬調(diào)整
?如何解決公司內(nèi)薪酬的結(jié)構(gòu)性問題
討論與練習(xí)
模塊七:專項激勵計劃設(shè)計技巧
?公司專項福利制度的目的和預(yù)期的效果
?如何得知員工在專項福利計劃的期待
?及時激勵,分次兌現(xiàn)的技術(shù)應(yīng)用
?如何設(shè)計績效激勵計劃
?多層次的福利結(jié)構(gòu)對員工凝聚力的影響
練習(xí)
?汪明凱
?組織戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)專家
?實戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)與咨詢專家
?企業(yè)全面人力資源管理體系構(gòu)建專家
?高級人力資源管理師
?亞洲人力資源管理協(xié)會特約講師
?上海社科院人力資源培訓(xùn)講師
?上海交通大學(xué)教育集團(tuán)簽約講師
?人民大學(xué)上海RDR學(xué)院客座教授
?美國CUWMBA客座教授
?上海工會管職業(yè)部學(xué)院客座教授
?上海裕德學(xué)院簽約教授
?國家留學(xué)基金委特約講師
?PI全球認(rèn)證分析師
?DISC認(rèn)證講師
?【背景介紹】
?具有17年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,其中10年世界500強(qiáng)經(jīng)歷。歷任500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、美國500強(qiáng)HRVP、中資跨國企業(yè)全球人力行政副總裁、高級管理顧問等職務(wù)。涉及制造、醫(yī)藥、化工、消費(fèi)品、教育培訓(xùn)、電子、研發(fā)等眾多行業(yè)。
?蘇州大學(xué)英語專業(yè)學(xué)士中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士法國尼斯大學(xué)DBA
?【擅長領(lǐng)域】
?組織戰(zhàn)略、文化與組織變革
?戰(zhàn)略人力資源管理
?領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
?執(zhí)行立提升
?管理技能建立
?構(gòu)建企業(yè)全面的人力資源管理體系,包括人力資源管理全套制度流程設(shè)計、薪酬方案設(shè)計、績效體系設(shè)計、職位發(fā)展通道設(shè)計及勞動關(guān)系解決方案等