• 2022/3/5至2022/3/6 廣州

• 2022/5/14至2022/5/15 廣州

• 2022/8/20至2022/8/21 廣州

• 2022/12/10至2022/12/11 廣州

課程背景
中國企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么？從人治走向法治過程中還需要什么做支撐？企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么？國際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里？我們的差距在哪里？潘誠老師將從一個資深咨詢專家的角度，結(jié)合多年企業(yè)研究實踐心得，對照世界領(lǐng)先企業(yè)的成長軌跡，理性反思中國企業(yè)文化理念的得與失，深入解析本土企業(yè)基因和生態(tài)演變，共同探討企業(yè)經(jīng)營哲學的創(chuàng)新之道，深度把握企業(yè)從文化建設(shè)到文化管理的成長之路，探求企業(yè)文化進步的大趨勢。

課程大綱

一、企業(yè)文化為什么--隨風潛入夜，潤物細無聲
1現(xiàn)實之困：中國企業(yè)的十個為什么
2回到本原：企業(yè)的核心命題與要素
3環(huán)境變化：變革環(huán)境下的機遇挑戰(zhàn)
4文化致勝：日本經(jīng)濟奇跡崛起之謎
5文化覺醒：美國金融風暴后的反思
6文化重建：中國模式的缺陷與詬病
7理念突破：后危機下四大思維轉(zhuǎn)變
二、企業(yè)文化是什么—不識廬山真面目，只緣身在此山中
1名正言順：企業(yè)文化內(nèi)涵和本質(zhì)
2功能定位：企業(yè)文化角色和價值
3去偽存真：企業(yè)文化認識的誤區(qū)
4核心要素：企業(yè)文化的四層結(jié)構(gòu)
5價值鏈條：企業(yè)文化的運作機理
6標桿學習：卓越文化的本質(zhì)特征
三、企業(yè)文化如何建—臨淵慕魚，不如退而結(jié)網(wǎng)
1常見問題：建設(shè)方法的兩種傾向
2常見問題：建設(shè)過程的三大陷阱
3常見問題：建設(shè)理念的三不主義
4系統(tǒng)思考：文化建設(shè)的三大要點
5基本策略：文化建設(shè)的原則方法
6成因分析：文化形成的六大要素
7狀態(tài)評估：文化類型的四種狀態(tài)
8傳播渠道：文化宣貫的常用渠道
9管理體系：文化管控的六有模式

課程主講

潘老師
國際注冊管理咨詢師（CMC）；
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員；
大道博一管理咨詢機構(gòu)董事長；
清華、北大、浙大、中大、華中科大、中歐MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授。