財商決策商戰(zhàn)模擬財務(wù)課程版權(quán)沙盤課程(CELEMI版權(quán)課程)(中階)其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
3.財務(wù)分析、從事管理會計職能的財務(wù)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
本課程旨在培養(yǎng)財務(wù)專業(yè)人士從生意的視角思考財務(wù)問題的經(jīng)營全局思維,打造財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間的通用語言,助力財務(wù)專業(yè)人士做到業(yè)財融合,以協(xié)同各戰(zhàn)略單元提升企業(yè)價值。
課程收益
1.換一種思考和視角(從生意的視角思考)分析公司經(jīng)營問題,尋求企業(yè)價值創(chuàng)造的增值空間
2.結(jié)合財務(wù)的專業(yè)技能,從支持業(yè)務(wù)的角度來找到符合專業(yè)要求的經(jīng)營決策點
3.培養(yǎng)財務(wù)人員的企業(yè)經(jīng)營整體全局觀和商業(yè)敏感度,洞悉公司經(jīng)營哪些驅(qū)動因素決定了利潤的產(chǎn)生和資金的流轉(zhuǎn)
4.有效實施業(yè)財融合,將財務(wù)語言轉(zhuǎn)換為企業(yè)內(nèi)部的通用語言,強化業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的溝通
課程大綱
課程大綱
1.第一天課程安排
1)快速、多變、模糊、復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下,財務(wù)價值在哪兒?
2)戰(zhàn)略思維VS財務(wù)思維
3)經(jīng)營價值VS財務(wù)概念
4)誰在為企業(yè)創(chuàng)造價值?財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?
5)企業(yè)蝴蝶效應(yīng)(存貨、速動資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)、股東權(quán)益與負(fù)債、平衡公式)
6)如何做懂業(yè)務(wù)的財務(wù)與懂財務(wù)的業(yè)務(wù)
7)給你一雙智慧眼,讀懂公司經(jīng)營狀況的關(guān)鍵指標(biāo)計算、分析及運用
8)戰(zhàn)隊討論:如何改善經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)?(羅列具體改進機會點并權(quán)衡利弊、探討出符合企業(yè)實際的行動計劃)
2.第二天課程安排
1)更新財務(wù)管理方法論,指明經(jīng)營決策新方向
2)經(jīng)營管理工具—全面理解預(yù)算管理:化被動為主動的資源科學(xué)配置
3)經(jīng)營管理工具—現(xiàn)金流:解讀財務(wù)和業(yè)務(wù)的集合點,尋求最佳決策點
4)財務(wù)現(xiàn)象VS經(jīng)營原因:杜邦模型VS財務(wù)分析
5)投入與產(chǎn)出分析,數(shù)字真的是越大越好嗎?
6)正確理解開源、節(jié)流、增效的實際意義
7)分享學(xué)習(xí)結(jié)果并討論未來改進的方向