中國企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)培訓(xùn)班其它上課時間：

• 2021/5/27至2021/5/29 貴陽

• 2021/6/3至2021/6/5 重慶

• 2021/6/17至2021/6/19 珠海

• 2021/6/24至2021/6/26 銀川

• 2021/7/15至2021/7/17 青島

• 2021/7/22至2021/7/23 烏魯木齊

• 2021/7/29至2021/7/31 西寧

• 2021/8/5至2021/8/6 大連

• 2021/8/12至2021/8/14 呼和浩特

• 2021/8/19至2021/8/20 哈爾濱

• 2021/9/2至2021/9/4 烏魯木齊

• 2021/9/9至2021/9/10 青島

• 2021/9/16至2021/9/17 杭州

• 2021/10/14至2021/10/15 成都

• 2021/10/21至2021/10/22 南京

• 2021/10/28至2021/10/29 重慶

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、法律事務(wù)部主任、法律顧問、法務(wù)人員及業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)中、高層管理與技術(shù)人員、一線員工等。

各有關(guān)企事業(yè)單位：
從“依法治國”到“依法治企”，中國企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)與法律風(fēng)險不斷增加。自“十八大”以來，中國已修訂與新頒布的法律法規(guī)超過5000部。企業(yè)法律風(fēng)險不但大量存在，而且貫穿于企業(yè)從設(shè)立到終止的全過程以及生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分和市場參與主體，企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束，面臨著各種各樣的法律風(fēng)險。因此，企業(yè)要加快建立與健全法律風(fēng)險防范機制，確保企業(yè)依法決策、依法生產(chǎn)經(jīng)營管理，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供法律支持和保障。
本課程是站在整個企業(yè)的角度，引導(dǎo)各級管理與技術(shù)人員、廣大職工認識和識別各類重大法律風(fēng)險，并對法律風(fēng)險進行全面的防控。

課程大綱

第一模塊企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實務(wù)
一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措
1、如何推進依法治企
2、依法治企的核心內(nèi)容——健全制度建設(shè)
3、依法治企的五大舉措
二、企業(yè)總法律顧問制度
1、《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》（2004）與《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》（2012）
2、健全總法律顧問制度建設(shè)，防范化解重大法律風(fēng)險
三、企業(yè)法律事務(wù)管理體系及其基本任務(wù)
1、企業(yè)法律事務(wù)管理體系框架圖
2、法律事務(wù)管理體系的組織機構(gòu)設(shè)置
3、企業(yè)法律事務(wù)管理總流程
4、企業(yè)法律風(fēng)險管理的基本任務(wù)
四、企業(yè)法務(wù)體系建設(shè)實務(wù)
1、如何建立以總法律顧問為首的法務(wù)隊伍建設(shè)
2、如何建立法律風(fēng)險管理制度（手冊）
3、如何實現(xiàn)法務(wù)工作的風(fēng)險防范功能
4、法律管理體系內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
5、《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》（GB/T27914-2011）的核心內(nèi)容介紹
結(jié)合案例分析：
二、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建操作實務(wù)
1、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的內(nèi)涵
2、如何把企業(yè)法律風(fēng)險管理體系融入其他管理體系中
3、企業(yè)法律風(fēng)險體系構(gòu)建思路
4、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建方式
結(jié)合案例剖析：
五、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析操作實務(wù)
1、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的要求
2、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的主要內(nèi)容
3、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的預(yù)期目標(biāo)及具體方法
結(jié)合案例分析
六、企業(yè)法律風(fēng)險評估操作實務(wù)
1、企業(yè)法律風(fēng)險識別操作實務(wù)
2、企業(yè)法律風(fēng)險分析操作實務(wù)
3、企業(yè)法律風(fēng)險評價操作實務(wù)
結(jié)合案例分析：
七、企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對、監(jiān)督與檢查操作實務(wù)
1、選擇企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對策略操作實務(wù)
2、評估企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對現(xiàn)狀操作實務(wù)
3、制定和實施企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對計劃操作實務(wù)