高效執(zhí)行的藝術其它上課時間：

• 2021/4/8至2021/4/9 北京

• 2021/5/19至2021/5/20 上海

• 2021/7/7至2021/7/8 上海

• 2021/11/1至2021/11/2 上海

• 2021/11/29至2021/11/30 北京

1.執(zhí)行力的理念及其重要性
*一項任務，從明確目標到執(zhí)行出結果，要經過哪些環(huán)節(jié)
*執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同
*要提高團隊整體的執(zhí)行力，管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能
*高效執(zhí)行的4P模型

2.提升執(zhí)行技能：定位
*在執(zhí)行任務之前，首先明確該做什么，做到什么程度
*評估資源優(yōu)劣勢及潛在風險
*設立執(zhí)行的總目標及階段性目標
3.提升執(zhí)行技能：計劃
*對每件事都做了計劃，為什么還會產生這么多問題
*好的計劃及壞的計劃對于執(zhí)行的過程會產生什么影響
*如何提升計劃的精準性
*制定計劃的工具：5W2H分析法
4.提升執(zhí)行技能：過程
*對過程進行監(jiān)控是確保結果實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)
*設立合適的控制點
*建立三階段控制系統(tǒng)
5.提升執(zhí)行技能：執(zhí)行者
*“人”為什么是執(zhí)行中最重要的因素
*在執(zhí)行的過程中執(zhí)行者容易出現(xiàn)什么問題
*準備度及準備度水平
*采取措施，提升執(zhí)行者的準備度水平

課程費用：5590元/人