培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.執(zhí)行力的理念及其重要性
*一項任務(wù),從明確目標(biāo)到執(zhí)行出結(jié)果,要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)
*執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同
*要提高團(tuán)隊整體的執(zhí)行力,管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能
*高效執(zhí)行的4P模型
2.提升執(zhí)行技能:定位
*在執(zhí)行任務(wù)之前,首先明確該做什么,做到什么程度
*評估資源優(yōu)劣勢及潛在風(fēng)險
*設(shè)立執(zhí)行的總目標(biāo)及階段性目標(biāo)
3.提升執(zhí)行技能:計劃
*對每件事都做了計劃,為什么還會產(chǎn)生這么多問題
*好的計劃及壞的計劃對于執(zhí)行的過程會產(chǎn)生什么影響
*如何提升計劃的精準(zhǔn)性
*制定計劃的工具:5W2H分析法
4.提升執(zhí)行技能:過程
*對過程進(jìn)行監(jiān)控是確保結(jié)果實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)
*設(shè)立合適的控制點
*建立三階段控制系統(tǒng)
5.提升執(zhí)行技能:執(zhí)行者
*“人”為什么是執(zhí)行中最重要的因素
*在執(zhí)行的過程中執(zhí)行者容易出現(xiàn)什么問題
*準(zhǔn)備度及準(zhǔn)備度水平
*采取措施,提升執(zhí)行者的準(zhǔn)備度水平
課程費用:5590元/人