• 2022/3/28至2022/3/29 北京

• 2022/4/28至2022/4/29 北京

• 2022/5/9至2022/5/10 北京

• 2022/6/29至2022/6/30 北京

【課程收益】
為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？
為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？
為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？
企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造。
了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論
認(rèn)識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時(shí)間管控、關(guān)鍵途徑
學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧
提升團(tuán)隊(duì)的融合力，釋放團(tuán)隊(duì)潛能

課程大綱

1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系
?什么是執(zhí)行力
?執(zhí)行力的三個(gè)核心
?執(zhí)行力的四大體系
2.商業(yè)人格
?商業(yè)人格的三個(gè)障礙
?把握四個(gè)要素
?實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變
3.結(jié)果與任務(wù)
?什么是結(jié)果，什么是任務(wù)
?結(jié)果訓(xùn)練
?做結(jié)果的三大原則
?做結(jié)果的兩個(gè)思維
?做結(jié)果的三大方法

4．客戶價(jià)值
?什么是客戶
?什么是客戶價(jià)值
?客戶價(jià)值的原則和標(biāo)準(zhǔn)
?怎么才能提供內(nèi)部客戶價(jià)值
5.執(zhí)行人才
?執(zhí)行人才的特點(diǎn)
?執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)

6.制度執(zhí)行力
?4R業(yè)務(wù)管理體系
?執(zhí)行力超級武器
7.高層執(zhí)行力
?高層做什么
?戰(zhàn)略做什么
?四大領(lǐng)導(dǎo)原則
?三大角色定位

8.中層執(zhí)行力
?中層執(zhí)行系統(tǒng)
?中層執(zhí)行的方法
9.執(zhí)行的48字真經(jīng)

課程主講

張老師

復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤物細(xì)無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。