贏在中層—打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力其它上課時(shí)間：

中高層

適合對象：中高層
培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、電影分享
　　　　　分析診斷、團(tuán)隊(duì)競賽、小組研討、心得分享
授課課時(shí)：1天
課程背景：
我國眾多的企業(yè)多面臨如下現(xiàn)狀：
1、規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，老總很無 奈，人力資源很無辜！
2.、部門之間扯皮，都覺得是別人的問題！
3、執(zhí)行總是出偏差，目標(biāo)常常達(dá)不到！
4、職責(zé)不清，“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵” ，下屬做事，或“左右為難”，或“進(jìn)退兩難”
5.、團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力
6、嫡系部隊(duì)”與“非嫡系部隊(duì)”矛盾重重，很難建立起信任與合作
7.、部下都在“打小算盤，敲怨氣鼓”，一肚子不滿和憤懣
8.、計(jì)劃不少，制度很多，執(zhí)行卻太差
9、……
課程受益：
1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的溝通語言；
2、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。
3、提供學(xué)以致用的執(zhí)行工具，方便學(xué)員吸收轉(zhuǎn)換，讓培訓(xùn)變成可追蹤及可衡量效果的行為；
4、掌握執(zhí)行四步曲及YCYA結(jié)果承諾管理工具，切實(shí)提高組織執(zhí)行力
5、熟悉掌握管理者的六種武器
6、根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)采用不同的管理組合拳，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
授課特色：
1、講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）
2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)）
3、頭腦風(fēng)暴（運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）
4、游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）

課程大綱：

：
第一章：執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導(dǎo)向
大綱：1、執(zhí)行不力的表現(xiàn)
2、執(zhí)行的定義
3、結(jié)果VS任務(wù)
4、結(jié)果思維
5、猴子管理法
6、外包思維
7、《喜劇之王》的啟示
目的：1、了解執(zhí)行的定義：執(zhí)行是有結(jié)果的　行動(dòng)；
　　　2、清晰結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別：結(jié)果對價(jià)值負(fù)責(zé)，衡量結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)是客戶是否
愿意為此買單
　　　3、樹立職業(yè)化的理念：上一天班，拿一天工資就要提供一天的結(jié)果
　　　4、用外包思維來做事情：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給到我們工作時(shí)，就想想如果我是個(gè)個(gè)體戶，如果公司把這件事情外包給我，我應(yīng)該如何來做這件事情
第二章：執(zhí)行的落地——行為訓(xùn)練
大綱：1、執(zhí)行的入口
2、執(zhí)行四步曲
3、四十八字真經(jīng)
4、選擇題VS問答題
5、《阿甘正傳》的啟示
6、經(jīng)典團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)項(xiàng)目：智慧板
7、YCYA結(jié)果承諾管理工具
目的：1、掌握執(zhí)行四步曲：
1.1結(jié)果定義；
1.2責(zé)任落實(shí)；
1.3監(jiān)督檢查；
1.4及時(shí)激勵(lì)
2、執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的，掌握執(zhí)行的48字真經(jīng)，修煉全員結(jié)果行為。
3、執(zhí)行的48字真金
3.1執(zhí)行文化內(nèi)核：認(rèn)真第一，聰明第二
3.2執(zhí)行的16字方針：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
3.3執(zhí)行流程中把握的三個(gè)要點(diǎn)24個(gè)字：
事前：決心第一，成敗第二；
事中：速度第一，完美第二；
事后：結(jié)果第一，理由第二。

第三章：打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——管理者的六種武器
大綱：1、權(quán)威式：心甘情愿的執(zhí)行
　　　2、高壓式：雷厲風(fēng)行的執(zhí)行
　　　3、民主式：達(dá)成共識(shí)的執(zhí)行
　　　4、組織式：開心快樂的執(zhí)行
　　　5、前導(dǎo)式：人盡其才的執(zhí)行
　　　6、教練式：快速成長的執(zhí)行
　　　7、如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方格提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（管理策略組合）：
　　 7.1 主打策略
　　 7.2 輔助策略
　　 7.3 平衡策略
目的：1、熟悉掌握管理者的六種武器
　　　2、根據(jù)部下的特點(diǎn)采用不同的管理組合拳，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
講師介紹
劉有林　老師簡介
團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練專家
曾任王氏華高科技集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷總監(jiān)
香港金至尊實(shí)業(yè)有限公司培訓(xùn)中心總監(jiān)
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型體驗(yàn)式培訓(xùn)專家
《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》、《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》、《從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生的職業(yè)化訓(xùn)練》已成功被60余家企業(yè)返聘10次以上。
10年培訓(xùn)規(guī)劃及銷售工作經(jīng)歷，6年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷，1000場現(xiàn)場授課經(jīng)驗(yàn)，受訓(xùn)學(xué)員10萬余人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：部分返聘6次以上客戶：
香港天平彈簧有限公司講授《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》22期
惠州市建達(dá)燈飾有限公司講授《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》18期
愛普生技術(shù)(深圳)有限公司講授《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》12期
南方電網(wǎng)講授《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》12期
中國電信股份有限公司廣西分公司講授《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》16期
山東五征集團(tuán)有限公司講授《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》12期
東莞市家豪木制品有限公司講授《MTP中層管理技能提升》12期
太平洋壽險(xiǎn)深圳電銷中心講授《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》12期
東莞邦澤電子有限公司講授《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》16期
歐姆龍精密電子（東莞）有限公司講授《杰出管理者》8期
富士施樂高科技深圳有限公司講授《金牌班組長》10期
北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠講授《從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生的職業(yè)化訓(xùn)練》6期
山東新華制藥股份有限公司講授《從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生的職業(yè)化訓(xùn)練》6期
深圳沙河高爾夫球會(huì)有限公司講授《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》6期
杭州康恩貝制藥有限公司講授《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》8期
深圳真美天使美容SPA會(huì)所講授《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》6期
培訓(xùn)的風(fēng)格：
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學(xué)員互動(dòng)、有趣、有料、有道。
培訓(xùn)特色：
1、講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語通俗化，幫助學(xué)員理解）
2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)）
3、頭腦風(fēng)暴（運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）
4、游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化類課程：
《管理者的傳播技能——TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《平衡管理者的六種能力——如何營造和諧的管理生態(tài)》、《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《MTP中層主管管理技能訓(xùn)練》
員工職業(yè)化類課程：
《如何塑造和提升職業(yè)競爭力》、《擦亮你的職場品牌》、《士兵突擊：從草根到精英的蛻變》、《有效溝通技巧》、《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》、《從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生的職業(yè)化訓(xùn)練》
受益于劉老師的部分客戶：
金融類: 平安銀行、中國建設(shè)銀行、渣打銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中信銀行；太平洋保險(xiǎn)、中國人壽保險(xiǎn)、中國人保、安泰保險(xiǎn)、安聯(lián)保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、泰康人壽保險(xiǎn)；招商證券、中蘭德?lián)�保、光大證券、平安證券
服務(wù)行業(yè)：沙河高爾夫、西湖春天（餐飲）、元味（餐飲）、廣州燃?xì)�、深圳市衛(wèi)生局、深圳市國土局、中國人才熱線、八方人才、聯(lián)運(yùn)通（物流）、深圳航空、丑小鴨美容美發(fā)、真沒天使（美容院）、美姿美容（美容院）、雪晶美容（美容院）
制造業(yè)：三星電子（韓資企業(yè)）、賽格三星、愛銘數(shù)碼（韓資企業(yè)）、神華集團(tuán)、賽意法、致達(dá)五金模具、旺勝五金（臺(tái)資）、申泰電子（美資企業(yè)）、輝彩燈飾（臺(tái)資）、建達(dá)燈飾、安科訊實(shí)業(yè)、金培電子、豪恩集團(tuán)、邦澤電子、億偉鋰能電池、中國化工集團(tuán)、江南制衣、喜高實(shí)業(yè)、奇立田（臺(tái)資）、長城電腦、聯(lián)眾不銹鋼（臺(tái)資）、家豪家具
日資企業(yè)：愛普生、富士施樂、歐姆龍、西鐵城、日立電梯、大寶模具、近鐵物流、三洋電子
汽車制造業(yè)：福田汽車、五征集團(tuán)、廣州安迅保誠巴士、宇通客車
珠寶行業(yè)：金至尊珠寶、兆亮珠寶、六福珠寶、I DO珠寶
直銷行業(yè)：安利(中國)、天年生物、完美
通訊行業(yè)：中國電信、中國移動(dòng)、中興通訊
電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、深圳媽灣電力、中國廣東核電集團(tuán)
物業(yè)管理：國貿(mào)物業(yè)、錦峰物業(yè)、特發(fā)物業(yè)
醫(yī)藥行業(yè)：康恩貝、新華制藥、康達(dá)新藥業(yè)、位元堂藥業(yè)